2022年的100名“擔(dān)當(dāng)作為好干部”中，已有83人提拔晉升。剛出爐的2023年人選中，已有37人提拔晉升

2023年，全區(qū)調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為、不勝任不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部329人，其中廳局級干部19人

2023年，內(nèi)蒙古進(jìn)一步提升基層干部薪資待遇，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員每月人均工資提高870元，事業(yè)單位工作人員每月平均提高920元

為提升內(nèi)蒙古干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，2022年以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委打出一整套“組合拳”，評選“擔(dān)當(dāng)作為好干部”、建立能上能下機(jī)制、推進(jìn)容錯糾錯等舉措，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，持續(xù)營造勇?lián)?dāng)爭擔(dān)當(dāng)、敢作為善作為的工作氛圍。

兩年多來，內(nèi)蒙古干部隊伍提振精氣神，能干事，更能干成事。2023年，內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)總值24627億元，比上年增長7.3%，增速居全國第3位，創(chuàng)2010年以來最好位次。

讓有為者有位?讓吃苦者吃香

2022年，內(nèi)蒙古制定實施了激勵干部擔(dān)當(dāng)作為12條措施。2023年，內(nèi)蒙古評選出100名2022年“擔(dān)當(dāng)作為好干部”。今年2月，內(nèi)蒙古再次評選出99名2023年“擔(dān)當(dāng)作為好干部”。

內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委組織部干部一處處長王勇說：“通過常態(tài)化的評選工作，現(xiàn)在內(nèi)蒙古全區(qū)上下見賢思齊、競相擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊絹碓綕夂??！?/span>

興安盟阿爾山市委書記楊永久，在去年9月的中國（阿爾山）旅游大會籌備中，遇交通事故受傷，醫(yī)生叮囑至少休養(yǎng)100天。剛過22天，他就忍著疼痛、拄著拐杖前去會場工作，促成大會圓滿舉辦。

三年來，他帶領(lǐng)干部群眾“全員全域全年”開發(fā)文旅資源，全力推動阿爾山市創(chuàng)建內(nèi)蒙古首個國家級旅游度假區(qū)，被評為自治區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”?！翱粗傩粘陨下糜物垺⒖诖钠饋?，再多的疼痛我都能承受?！睏钣谰谜f。

2023年，評選較上年進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。王勇介紹，自治區(qū)本級不再評選副處級及以下干部，而是鼓勵各盟市、旗縣開展本地區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”評選工作，并做好相應(yīng)激勵。自治區(qū)本級評選把更多指標(biāo)向盟市、旗縣領(lǐng)導(dǎo)干部傾斜，突出服務(wù)保障辦好兩件大事、“闖新路、進(jìn)中游”等工作中業(yè)績突出的干部，以評選工作為抓手助力內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

夏日的烏蘭布和沙漠，片片光伏板形成“藍(lán)色海洋”。“我們在烏蘭布和沙漠全面推廣光伏+生態(tài)治理的‘磴口模式’，板上發(fā)電、板下種植沙生經(jīng)濟(jì)作物，目前光伏治沙已完成4萬畝，等到1300萬千瓦新能源項目建成后，光伏治沙面積將達(dá)35萬畝以上?！卑蛷┠谞柺许憧诳h委書記劉向陽說。因為在建設(shè)國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地、我國北方重要生態(tài)安全屏障工作中成績突出，他也被評為自治區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”。

評選“擔(dān)當(dāng)作為好干部”就是要“讓能者上”。2022年的100名“擔(dān)當(dāng)作為好干部”中，已有83人提拔晉升。剛出爐的2023年人選中，已有37人提拔晉升。

此外，2022年以來，內(nèi)蒙古全區(qū)各級組織部門及時發(fā)現(xiàn)、大力使用擔(dān)當(dāng)作為、實績突出的干部，在重大任務(wù)最前沿、高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場、為民服務(wù)第一線提拔使用干部超5200名。

時任赤峰市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局局長王利是單位里的“出差王”。他去年出差183天，帶領(lǐng)下屬招引1052個項目，為赤峰市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)，今年被進(jìn)一步使用到赤峰市委社會工作部部長崗位，同時也被評為自治區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”?！艾F(xiàn)在，內(nèi)蒙古的用人導(dǎo)向非常鮮明，只要你拼盡全力擔(dān)當(dāng)作為，組織一定能看到。”王利說。

烏蘭察布市副市長李建軍在加快推動烏蘭察布市農(nóng)牧業(yè)農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代化、打造全域生態(tài)安全格局等大事要事中成績顯著，被評為自治區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”后，進(jìn)一步使用到烏蘭察布市委常委、宣傳部部長崗位。他說：“到現(xiàn)在還清晰記得，自治區(qū)黨委書記在命名表彰大會上勉勵我們，珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁，重整行裝再出發(fā)，努力在工作崗位上再立新功。”

“擔(dān)當(dāng)作為好干部”帶好頭，其他干部緊跟上。擔(dān)當(dāng)作為正在成為內(nèi)蒙古廣大干部的自覺和習(xí)慣，干部隊伍精神狀態(tài)發(fā)生了顯著變化，各級干部干事業(yè)迸發(fā)出時不我待、只爭朝夕的緊迫感。

最近兩年，內(nèi)蒙古很多廳局為了爭取國家有關(guān)部委出臺配套措施，專門派人前去對接，極力爭取最大支持。為了打好“三北”工程攻堅戰(zhàn)三大標(biāo)志性戰(zhàn)役，內(nèi)蒙古林草局組織人員，僅用40天就完成了“一規(guī)劃三方案”的編制工作，緊盯國家規(guī)劃編制進(jìn)度，全力向上對接。來自北京的援蒙干部耿學(xué)峰說：“說干就干，內(nèi)蒙古的干部是雷厲風(fēng)行的行動派?！?

“能下”倒逼擔(dān)當(dāng)?“撐腰”激發(fā)闖勁

在過去，群眾對干部“能上”見得多、聽得多，對“能下”了解少、感知少。在內(nèi)蒙古，大家的體會已出現(xiàn)顯著變化——身邊不少的“能下”案例表明，“干不好就下”見人見事的落實兌現(xiàn)，讓無為者失位正在倒逼干部進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為。

在內(nèi)蒙古西部，一區(qū)長因擔(dān)當(dāng)精神不足，落實“五大任務(wù)”長期推進(jìn)不力，被組織部門下行調(diào)整到一個小的市直部門?！捌炜h區(qū)的主官干不好也能下去?！痹搮^(qū)一位基層干部說，現(xiàn)在大大小小的干部鉚足勁工作，不能在工作中松垮出岔子。

這樣的案例在內(nèi)蒙古有不少，“下”的級別從副科到正廳不等。王勇介紹，目前內(nèi)蒙古已制定出臺《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施細(xì)則》，并建立調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部紀(jì)實報備制度。

“2023年，全區(qū)調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為、不勝任不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部329人，其中廳局級干部19人，這種力度在過去是幾乎沒有的?！蓖跤抡f，鮮明的信號讓廣大干部看到“躺贏”不可能。

考核機(jī)制的確立，也讓“能上”“能下”更加富有科學(xué)性和精準(zhǔn)性。內(nèi)蒙古制定出臺《關(guān)于促進(jìn)落實“五大任務(wù)”和全方位建設(shè)模范自治區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核工作的實施意見》，區(qū)分盟市、區(qū)直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、高等院校、國有企業(yè)等5個類別進(jìn)行考核。同時，對103個旗縣委書記進(jìn)行專項考核?！?023年以來，對14名考核‘優(yōu)秀’的旗縣委書記予以提拔使用或晉升職級，對1名考核‘一般’的調(diào)整職務(wù)?！蓖跤抡f。

“能下”與“問責(zé)”工作中，對各級干部在闖和試中出現(xiàn)的瑕疵和失誤，內(nèi)蒙古組織部門正確對待、應(yīng)容盡容，與干部一起擔(dān)當(dāng)。

內(nèi)蒙古西部地區(qū)一位醫(yī)院院長，為盡快解決群眾看病就醫(yī)難題，未經(jīng)招標(biāo)先行對綜合樓進(jìn)行施工。紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查后，該院長覺得“自己的仕途算完了”。紀(jì)檢監(jiān)察部門研究后認(rèn)為，他的出發(fā)點是為推動工作，也未從中撈取利益，最終“重處分”改為“輕處分”?！敖M織的包容讓我感動，我能做的唯有倍加珍惜改錯機(jī)會，在院長崗位上干出更多成績?！边@名院長說。

在激勵干部擔(dān)當(dāng)作為工作中，內(nèi)蒙古堅持多“踩油門”少“踩剎車”，千方百計為干部撐腰鼓勁，其中為干部澄清正名、重新起用表現(xiàn)突出干部的舉措，有效保護(hù)了干部。

在赤峰市，澄清正名工作抓得又細(xì)又實，澄清方式分為會議澄清、書面澄清、媒體公開通報澄清等方式，為干部正名的同時，向誣告者“亮劍”。

2022年以來，各級組織部門為受到舉報的184名干部進(jìn)行澄清正名。2023年以來，重新使用問責(zé)影響期滿表現(xiàn)突出的廳級干部12名，以組織擔(dān)當(dāng)帶動了干部擔(dān)當(dāng)。

關(guān)愛中培育動力?培養(yǎng)中激勵擔(dān)當(dāng)

內(nèi)蒙古不斷加大關(guān)心關(guān)愛干部力度，讓能干者放開手腳、心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。2023年，當(dāng)?shù)匮芯恐贫岁P(guān)心關(guān)愛蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部12條措施，進(jìn)一步提升基層干部薪資待遇，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員每月人均工資提高870元，事業(yè)單位工作人員每月平均提高920元。

“獲得感非常強(qiáng)，加上去年職級晉升增長的工資，每月收入提高近2000元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁瑣辛苦，但是工資比旗縣同級別崗位高出一截，而且職級晉升和考核評比更有優(yōu)勢?！卑蛷┠谞柺许憧诳h巴彥高勒鎮(zhèn)黨委書記李澤說，待遇的提升使旗縣人才開始“倒流”回鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在興安盟、包頭、赤峰等地，組織部門優(yōu)先為異地任職干部的家屬進(jìn)行工作調(diào)動，積極協(xié)調(diào)子女上學(xué)問題，為他們探親提供交通補(bǔ)助。赤峰市喀喇沁旗旗長趙延宏介紹，當(dāng)?shù)剡€出臺措施，明晰責(zé)任劃分，讓干部大膽干事、組織進(jìn)行擔(dān)責(zé)，為干部卸下包袱、放開手腳干事。

激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，還要讓想干者有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。近兩年，內(nèi)蒙古實施干部能力持續(xù)提升工程，改變過去“填鴨式”“一勺燴”的培訓(xùn)，以實干為導(dǎo)向進(jìn)行訂單式教學(xué)，改變掛“虛”職、走過場的干部鍛煉，以實干錘煉真材。

“以前的培訓(xùn)多是按照職務(wù)層級劃分的，現(xiàn)在更多圍繞具體工作開展?！背喾甯积埞茫瘓F(tuán)）有限責(zé)任公司總經(jīng)理溫相生說，赤峰市委組織部開展了“干部大講堂”，讓企業(yè)家、專家、相關(guān)領(lǐng)域干部上講臺，“干什么就培訓(xùn)什么”。

最近，赤峰市干部大講堂以“新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題，邀請專家學(xué)者授課，要求干部結(jié)合全年具體工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中既找到眼前路，也謀劃長遠(yuǎn)計。

內(nèi)蒙古每年選派一批各領(lǐng)域干部到國家部委、發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行掛職任職。今年2月，通遼市副市長牛文俊掛職擔(dān)任湖北省黃石市副市長，分管發(fā)改委、工信局等?！拔覀冞x派有潛力、有相關(guān)工作能力的掛職干部，去開闊眼界，在重要崗位鍛煉，讓干部在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)過程中成長?！蓖跤抡f。

干部隊伍建設(shè)，同樣需要著眼于長遠(yuǎn)。為全面加強(qiáng)干部梯隊式建設(shè)，讓青年干部培養(yǎng)有的放矢，崗位調(diào)整有人可用，內(nèi)蒙古實施年輕干部“一百三千”培優(yōu)育才工程，將不同年齡段的優(yōu)秀副廳級、處級、科級干部和選調(diào)生納入工程規(guī)劃，系統(tǒng)性、針對性予以“施肥澆水”式精細(xì)化培養(yǎng)。

赤峰市委組織部常務(wù)副部長張廣智說，赤峰市有多名優(yōu)秀年輕干部被列入規(guī)劃中。“接下來在自治區(qū)、地市兩級組織部門全方位、針對性培養(yǎng)下，年輕干部的工作能力和水平將得到更大提升，未來他們將成長為內(nèi)蒙古干部隊伍的生力軍?！保?/span>記者王靖?賀書琛?侯維軼）