建設(shè)銀行呼和浩特分行緊緊圍繞“五篇大文章”，借助金融科技力量，以網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品為抓手，以地區(qū)大中型企業(yè)為核心樞紐，打通產(chǎn)業(yè)上下游，向產(chǎn)業(yè)鏈兩端輻射，解決產(chǎn)業(yè)鏈條中小微企業(yè)融資難、回款慢的痛點，為首府乃至全區(qū)提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

以建筑行業(yè)為例，建筑業(yè)在采購勞務(wù)、混凝土、建材、鋼材等上游供應(yīng)商時涉及大量資金投入，根據(jù)自身情況通過商票和掛賬形式進(jìn)行結(jié)算，通常會面臨資金周轉(zhuǎn)慢、貨款支付周期長、供應(yīng)商遍布全國、企業(yè)現(xiàn)金流吃緊等狀況，對上游供應(yīng)商應(yīng)付款項不能及時支付的情況時常發(fā)生。某建筑工程有限公司，是首府地區(qū)一家從事土木工程建筑為主業(yè)的企業(yè)，目前涉及三個在建的房地產(chǎn)項目，該企業(yè)財務(wù)主管對建行呼和浩特萬錦支行的工作人員提到：“最近很多供應(yīng)商向我們申請，希望可以盡快支付貨款，雖然還未到合同約定的最后付款期限，但因合作商多為小微企業(yè)，如不能及時付款，供應(yīng)商的資金周轉(zhuǎn)將會出現(xiàn)問題，無法保證后續(xù)穩(wěn)定的貨物供應(yīng)，直接影響合作關(guān)系和項目進(jìn)度?！?

在了解到企業(yè)經(jīng)營痛點后，建設(shè)銀行呼和浩特分行迅速行動、多方協(xié)調(diào)，聯(lián)動上級相關(guān)部門，組建綜合服務(wù)柔性團(tuán)隊，依托金融科技優(yōu)勢，引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)，以建筑公司為核心，量身搭建上游供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，嚴(yán)格把控每一個關(guān)鍵節(jié)點，確保平臺在最短時間內(nèi)成功上線。

截至2024年7月，建設(shè)銀行呼和浩特分行通過“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”模式，為該建筑工程有限公司核心企業(yè)上游，遍布全國的50多家小微企業(yè)供應(yīng)商投放超9000萬普惠金融貸款，有效緩解了核心企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金短缺問題，切實保障了上游供應(yīng)鏈小微企業(yè)的穩(wěn)定運營。

建設(shè)銀行呼和浩特分行將切實承擔(dān)作為國有大型商業(yè)銀行的社會責(zé)任，多渠道、全方位加大綜合金融服務(wù)力度，做實做精金融“五篇大文章”，為全力推動“強首府”工程凝聚“建行智慧”、再添“建行樣本”，當(dāng)好首府高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)者、維護(hù)者、展示者。（趙靜）