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中國食品發(fā)布業(yè)務(wù)調(diào)整后首份業(yè)績報(bào)告 年收入154.61億 凈利潤增長205%

來源:原創(chuàng)  發(fā)布時(shí)間:2018-03-29  瀏覽:3248  字體【 【關(guān)閉】
     (本網(wǎng)訊:張丹/通訊員)3月27日,中國食品(00506.HK)發(fā)布截至2017年12月31日的全年業(yè)績報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全年總營收154.61億港元,增幅37%,全年凈利潤22.7億港元,增幅達(dá)205%,創(chuàng)該公司上市以來歷史新高。其中持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤為18.3億港元,增幅232%。這也是母公司中糧集團(tuán)啟動(dòng)混改重組之后,中國食品交出的首份財(cái)報(bào)。有業(yè)內(nèi)人士稱,從中國食品本次公布的業(yè)績表現(xiàn)來看,為中糧集團(tuán)2017年整體業(yè)績破百億的目標(biāo)貢獻(xiàn)不菲。
    據(jù)悉,中糧集團(tuán)去年啟動(dòng)了業(yè)務(wù)的專業(yè)化重組與整合,組建了包括中國食品在內(nèi)的18家專業(yè)化公司平臺。重組后的中國食品剝離了小包裝油、酒品類等全部非飲料業(yè)務(wù),成為中糧旗下唯一的專業(yè)化飲料業(yè)務(wù)平臺。有業(yè)內(nèi)人士表示,剝離非飲料業(yè)務(wù)的中國食品核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步清晰,能夠更專注發(fā)展市場增長潛力更大的中國飲料市場。
    目前,中國食品的核心業(yè)務(wù)主要包括在占中國領(lǐng)土面81%的19個(gè)省/市/自治區(qū),生產(chǎn)、營銷及分銷包括汽水、果汁、瓶裝水、果奶、即飲咖啡、能量飲料、即飲茶、功能水等8大品類近20個(gè)品牌的產(chǎn)品。
    飲料業(yè)務(wù)一直為中國食品的最佳業(yè)務(wù)分部。2017年,在可口可樂中國區(qū)的“雙裝瓶商”業(yè)務(wù)重組中,中國食品控股的中糧可口可樂飲料有限公司,經(jīng)營區(qū)域和業(yè)務(wù)規(guī)模得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大,成為可口可樂全球第五大裝瓶合作伙伴。同時(shí)在與太古裝瓶集團(tuán)及可口可樂裝瓶集團(tuán)的交易中通過出售江西、海南、湛江三個(gè)裝瓶廠以及在廣東、杭州、南京和上海四個(gè)廠的參股股權(quán),獲得一次性收益15.7億港元。這是中國食品利潤再攀新高的關(guān)鍵因素之一。在持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收益方面,飲料業(yè)務(wù)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長,2017年的大規(guī)模并購重組整合并沒有帶來像過往其他企業(yè)發(fā)生的利潤大幅波動(dòng)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的過渡和業(yè)績增長。
    中國食品董事總經(jīng)理欒秀菊女士表示,“2018年是中國食品成為專業(yè)化飲料業(yè)務(wù)平臺后,獨(dú)立運(yùn)營的第一個(gè)完整年份,這將是中國食品的新起點(diǎn),站在專業(yè)化賽道上,未來的機(jī)遇無限。包括目前中國非酒精即飲飲料較低的人均飲用量顯示出的行業(yè)發(fā)展空間,向全品類飲料公司發(fā)展過程中傳統(tǒng)優(yōu)勢品類的持續(xù)發(fā)展,以及新品類的進(jìn)入和提升、重組后區(qū)域相連優(yōu)勢帶來的整合效益,都將大大提升中國食品的盈利能力”。
    從公布的數(shù)據(jù)看,中糧可口可樂的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋區(qū)域內(nèi)100%的城市、97%的縣城及65%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),占區(qū)域內(nèi)全部零售點(diǎn)的50%。作為快消品公司,這也許是最強(qiáng)大的支持力量和發(fā)展保障。
    為了適應(yīng)“健康飲料”的市場需求,可口可樂近年來不斷推出新產(chǎn)品,僅過去三年在亞太地區(qū)就發(fā)布了500多個(gè)新品??煽诳蓸饭臼紫瘓?zhí)行官詹鯤杰此前就曾表示,“公司目前正在加速向一家全面的飲料公司轉(zhuǎn)型,將開發(fā)飲用水、果汁、咖啡茶飲等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。作為全球重要合作伙伴的中國食品,必將從中受益,獲得更多的發(fā)展機(jī)會”。
    而中國食品2017年的業(yè)績表現(xiàn)超預(yù)期,成為中糧集團(tuán)混改后初具成效的樣本,印證了中糧專業(yè)化戰(zhàn)略的成功和國企改革的新效率,這一業(yè)務(wù)重組與優(yōu)化帶來的正面效應(yīng),將在未來一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)凸顯。
責(zé)任編輯:柳青
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