（李默/通訊員）金融扶貧以其高關(guān)聯(lián)度、強(qiáng)支撐力成為脫貧攻堅(jiān)的中堅(jiān)力量。內(nèi)蒙古貧困地區(qū)大多集中在農(nóng)村牧區(qū)，內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)合社近幾年把脫貧攻堅(jiān)擺在重要位置，持續(xù)加大對(duì)貧困地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的金融扶貧力度。就目前脫貧攻堅(jiān)的進(jìn)展情況、取得的成果、下一步如何推進(jìn)等問題，記者專訪了內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)合社黨委書記郭大勇。

“要做到‘脫真貧、真脫貧’，就必須找到真正可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的扶貧模式。產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的主要途徑和長(zhǎng)久之策，在貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期至成熟期的各個(gè)階段，都需要金融政策的助力?！痹诠笥驴磥?，產(chǎn)業(yè)扶貧能否達(dá)到預(yù)期效果，在很大程度上取決于金融政策能否對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供實(shí)質(zhì)性的助力。

當(dāng)前，不少貧困地區(qū)遭遇的一個(gè)共同的發(fā)展困境就是因缺少資金而無法發(fā)展產(chǎn)業(yè)。我區(qū)有農(nóng)村信用聯(lián)合社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2335個(gè)，助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)10312個(gè)，從業(yè)人員30460人，已經(jīng)覆蓋全區(qū)所有行政嘎查村。隨著信息化建設(shè)步伐加快，網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、聚合支付等線上產(chǎn)品和服務(wù)方式不斷完善，可以說，農(nóng)村信用聯(lián)合社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)品種豐富齊全、惠農(nóng)平臺(tái)健全完善，已經(jīng)成為自治區(qū)資產(chǎn)規(guī)模最大、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋最廣、從業(yè)人員最多的地方金融機(jī)構(gòu)。服務(wù)貧困人口、助力脫貧攻堅(jiān)，農(nóng)村信用聯(lián)合社具有其他同業(yè)機(jī)構(gòu)不可比擬的先天條件和人緣地緣優(yōu)勢(shì)。

隨著脫貧攻堅(jiān)的深入推進(jìn)，自治區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)合社主動(dòng)適應(yīng)貧困地區(qū)的金融需求變化，在自身可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步激發(fā)貧困地區(qū)脫貧的內(nèi)生動(dòng)力，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)大的金融支持。截至10月末，全區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)合社累計(jì)投放金融精準(zhǔn)扶貧貸款64億元，總量達(dá)89億元，其中累計(jì)投放建檔立卡貧困戶貸款55億元，總量達(dá)74億元，支持建檔立卡貧困戶18.9萬戶。57個(gè)貧困旗縣農(nóng)信社貸款總量達(dá)1326億元，比年初增加145億元，占全系統(tǒng)新增貸款總量的70%。

然而，金融扶貧工作面對(duì)千家萬戶，情況各不相同?！拔覀儓?jiān)持客戶需求導(dǎo)向，重點(diǎn)總結(jié)推廣了產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)增信、能人興業(yè)和精準(zhǔn)扶貧4種脫貧攻堅(jiān)信貸服務(wù)模式，研發(fā)應(yīng)用了精準(zhǔn)扶貧小額信用貸款、兩權(quán)貸、興畜貸等12種專屬信貸產(chǎn)品，努力滿足不同類型客戶金融服務(wù)需求。”郭大勇說。

在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功，才能在精準(zhǔn)扶貧工作中見實(shí)效。自治區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)合社主動(dòng)對(duì)接政府扶貧部門，及時(shí)掌握脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃、建檔立卡貧困戶名單、扶貧開發(fā)項(xiàng)目庫等信息，找準(zhǔn)金融服務(wù)切入點(diǎn)，準(zhǔn)確對(duì)接貧困人口、貧困戶、扶貧開發(fā)項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)金融扶貧的精準(zhǔn)度。同時(shí)，多措并舉加大信貸投放，將信貸資源向貧困地區(qū)尤其是深度貧困地區(qū)、革命老區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)傾斜。并因地制宜提供差異化服務(wù)，量體裁衣創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，不斷推動(dòng)普惠金融提質(zhì)擴(kuò)面。

“我們還建立了‘雙基聯(lián)動(dòng)’機(jī)制，就是通過與行政嘎查村黨支部、村（牧）民委員會(huì)的合作，完善信用評(píng)價(jià)與共享機(jī)制，解決了與貧困戶信息不對(duì)稱等問題?！惫笥卵a(bǔ)充道。

入之愈深，其進(jìn)愈難。今年是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)的第一年，也是內(nèi)蒙古脫貧攻堅(jiān)系統(tǒng)發(fā)力、集中攻堅(jiān)、全面突破的一年。郭大勇表示，面對(duì)這場(chǎng)硬仗，自治區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)合社要爭(zhēng)作脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)的金融“先鋒隊(duì)”，努力成為自治區(qū)黨委、政府的“放心銀行”，廣大客戶的“滿意銀行”，奮力書寫我區(qū)金融扶貧的農(nóng)信篇章。