人工智能的春天有沒有到來？
科大訊飛董事長劉慶峰判斷：“從2019年開始，人工智能開始進入應用紅利兌現(xiàn)期，未來幾年是產(chǎn)業(yè)落地和效益提升的重點階段?！?/span>
今年以來，新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資大幅下降，以概念為主的創(chuàng)意公司紛紛倒閉，像人工智能這樣新型的產(chǎn)業(yè)方向，是春天即將到來還是進入了寒冬？
劉慶峰總結(jié)，判斷人工智能是否進入春天要遵循三個標準：要有看得見、摸得著的真實應用案例，而非概念；這些真實案例是否具備可推廣性；具備全面推廣和產(chǎn)品化的同時，能帶來價值。依據(jù)上述三個標準，他判斷“行業(yè)已經(jīng)開始進入紅利兌現(xiàn)期”。
隨著行業(yè)紅利兌現(xiàn)期的到來，在2019年年初的公司董事會上，科大訊飛增加了效益起飛、收入毛利增長的要求。事實上，自去年提出“在C端擴大布局”的戰(zhàn)略以來，2019年科大訊飛在消費者業(yè)務上收獲頗豐，上半年公司業(yè)績增長迅速，今年前三季度實現(xiàn)凈利潤3.74億元，同比增長71%，科大訊飛的人工智能技術(shù)正在向各個場景全面落地開花。
劉慶峰表示，上半年平均汽車出廠數(shù)據(jù)大概下降了14%，但是裝配語音和相關(guān)人工智能技術(shù)的車載增長了50%；今年的雙十一電商節(jié)，京東和淘寶的平均增長是20%多，但是科大訊飛的C端產(chǎn)品增長超過100%。
“這些充分證明了，新的經(jīng)濟形勢、新的產(chǎn)品動能沒有被原來的增長趨勢所拖累。”劉慶峰透露，科大訊飛人工智能開放平臺上的合作伙伴數(shù)量，去年不到100萬，現(xiàn)在已經(jīng)有160萬了，過去18個月累計用過我們技術(shù)的獨立終端高達24億。訊飛網(wǎng)上AI（人工智能）大學正式運營已有一年半，學員人數(shù)已經(jīng)達到30萬，主要都是創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)團隊。
不過，新的問題持續(xù)在拷問著劉慶峰：未來增長的動力來源在哪里？他給出了答案：中國的海量市場機會、源頭技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)家熱愛的初心。
“（中國）很多新技術(shù)領(lǐng)域的未來發(fā)展要在全球不被‘卡脖子’，必須把中國的海量市場機會和源頭技術(shù)創(chuàng)新很好地結(jié)合起來，才能走得更長遠，才能真正有我們自己話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈的主導權(quán)?！眲c峰強調(diào)。
此外，劉慶峰認為企業(yè)家熱愛的初心也是真正的核心動力，“今年是科大訊飛成立20周年。上市11年間，30個高管一個沒走，每年研發(fā)投入占銷售比超過20%，我作為上市公司董事長，一分錢股票沒有賣，這些都是因為我們熱愛語音技術(shù)，跟經(jīng)濟形勢無關(guān)，跟我們個人收益也無關(guān)。我們就是喜歡這件事情，愿意一輩子和志同道合的伙伴一起做這件事情?！?/span>
回顧過往，劉慶峰感慨科大訊飛能走到今天，一個特別重要的因素也是企業(yè)家精神：“心中有一團火，相信產(chǎn)業(yè)的未來，所以就能看得見路怎么走，看得見未來的希望?！?/span>
“在這個冬天中，我們看到了越來越多的春天的種子在孕育之中。”劉慶峰說。
責任編輯:李斌
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