“不要說(shuō)我是中國(guó)制造的首席發(fā)言人?！倍髦檎J(rèn)為，自己只是更清楚自己的使命與夢(mèng)想。
“中國(guó)企業(yè)家的使命就是把企業(yè)辦好，相對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)細(xì)胞，每一個(gè)細(xì)胞健康了，國(guó)家就能強(qiáng)大。企業(yè)爭(zhēng)做一個(gè)健康的細(xì)胞，就是企業(yè)的價(jià)值?！倍髦槿绱吮硎?。
這是格力電器混改落定后董明珠首次出現(xiàn)在人們的視野里，但董明珠還是那個(gè)董明珠?！昂芏嗳硕颊f(shuō)我們好斗，但實(shí)際上我們更多是自己和自己斗?！?/span>
而最受關(guān)注的還是她對(duì)實(shí)名舉報(bào)奧克斯作出的回應(yīng)。
“我不是要把奧克斯整死，我希望它改邪歸正，用我們自己的行動(dòng)營(yíng)造公平的環(huán)境。”“雙十一的一天格力通過(guò)補(bǔ)貼賣了100億，100億背后我賠了多少錢，沒(méi)人知道，但我覺得值得，我就是要讓劣質(zhì)產(chǎn)品不好過(guò)。”此外董明珠還透露，原本格力與幾家同行商量好一起去舉報(bào)劣質(zhì)廠家，但最后其他企業(yè)都臨陣退縮了，格力之所以出頭是因?yàn)楦窳οＭ玫馗纳屏訋膨?qū)除良幣的市場(chǎng)環(huán)境。
此外董明珠還回憶了與黃奇帆十幾年前的一次會(huì)面。在黃奇帆當(dāng)市長(zhǎng)的時(shí)候，董明珠曾在他的辦公室里“一人一碗面”談了幾個(gè)小時(shí)，談話的內(nèi)容圍繞怎么樣搞經(jīng)濟(jì)?！岸际屈S奇帆教育我，但我是踐行者?！倍髦楦锌?，如今十幾年過(guò)去了，在這十幾年中，格力電器也有了很大的變化，在她看來(lái)，格力電器的自主創(chuàng)新已經(jīng)到了收獲成果的時(shí)代。董明珠表示，格力現(xiàn)在同時(shí)使用德國(guó)的設(shè)備和自主設(shè)備，與此同時(shí)，格力電器用了7年的時(shí)間，自己的裝備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)出口了。
董明珠表示，“我們是從空調(diào)出身做企業(yè)，當(dāng)我進(jìn)軍裝備的時(shí)候，有人說(shuō)，董明珠你這樣多元化，可能主業(yè)丟掉，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。但是我們認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)力在于創(chuàng)新，在于專注，在于舍得，在于挑戰(zhàn)。格力是唯一一個(gè)家電行業(yè)不做房地產(chǎn)的，房地產(chǎn)最賺錢，但是圖了快錢而放棄了創(chuàng)新能力的培育，這對(duì)中國(guó)制造來(lái)說(shuō)是重大的打擊。”
在創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中，技術(shù)從哪里來(lái)？我們離不開的就是人才。2012年我們的研發(fā)人員才800人左右，十八大以后短短7年時(shí)間，格力電器技術(shù)研發(fā)人才現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)14000人，我們有15個(gè)研究院、有近100個(gè)研究所、有1000個(gè)實(shí)驗(yàn)室。
“中國(guó)強(qiáng)大必須要有自己的核心技術(shù)，總有一天中國(guó)的技術(shù)走上世界，為世界去服務(wù)，這就是中國(guó)制造。”董明珠說(shuō)。
責(zé)任編輯:楊青
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