（孟昕/通訊員）工商銀行內(nèi)蒙古分行立足自治區(qū)幅員遼闊、縣域牧區(qū)人口較多、金融機(jī)構(gòu)覆蓋面不足、金融供給服務(wù)有限這一地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新扶貧模式，以支行為單位，組建輻射全部貧困旗縣的25支工銀“烏蘭牧騎”小分隊(duì)，將金融知識(shí)、金融產(chǎn)品、金融服務(wù)和愛心物資送到偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)、邊防哨所、農(nóng)牧區(qū)學(xué)校和貧困群眾身邊。

2019年，25家工銀“烏蘭牧騎”支行小分隊(duì)累計(jì)開展黨建共建、公益扶貧、金融科普、金融扶貧等各類活動(dòng)963場(chǎng)，其中實(shí)質(zhì)公益性活動(dòng)達(dá)617場(chǎng)，惠及群眾超過(guò)9.5萬(wàn)人次，被各類媒體報(bào)道40余次。

2020年面對(duì)突如其來(lái)的疫情，工商銀行內(nèi)蒙古分行工銀“烏蘭牧騎”小分隊(duì)根據(jù)疫情防控要求，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，在做好聯(lián)防聯(lián)控工作基礎(chǔ)上，借助金融平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，凝心聚力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。

今年以來(lái)，工銀“烏蘭牧騎”小分隊(duì)累計(jì)開展協(xié)同防疫、金融知識(shí)宣傳和愛心物資捐贈(zèng)活動(dòng)100余場(chǎng)，惠及群眾達(dá)3萬(wàn)余人，身體力行用速度和溫度彰顯大行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，生動(dòng)詮釋工銀“烏蘭牧騎”紅色金融輕騎兵的新時(shí)代新內(nèi)涵。

國(guó)家有號(hào)召，工行有行動(dòng)。25支工銀“烏蘭牧騎”小分隊(duì)迅速反應(yīng)，一方面調(diào)動(dòng)支行、網(wǎng)點(diǎn)500余人，深入當(dāng)?shù)乜?、防控崗、檢查點(diǎn)等疫情防控一線，積極參與開展大排查、大聯(lián)防等活動(dòng)，配合相關(guān)部門深入排查從武漢返鄉(xiāng)人員及密切接觸人員情況，承擔(dān)對(duì)各類返城人員排查登記、體溫監(jiān)測(cè)、居家隔離等防控任務(wù)，號(hào)召?gòu)V大居民配合做好疫情防控工作。

另一方面積極組織員工募捐，奉獻(xiàn)愛心，內(nèi)引外聯(lián)，協(xié)調(diào)社會(huì)力量向防控工作地區(qū)和部門支援口罩、酒精等醫(yī)療衛(wèi)生物資。同時(shí)，工銀“烏蘭牧騎”小分隊(duì)開展系列群眾急需、主題突出、形式多樣的送金融知識(shí)、送金融產(chǎn)品、送金融服務(wù)和暖心慰問活動(dòng)，切實(shí)將金融產(chǎn)品和金融服務(wù)送到需要的群眾手中，讓更多群眾在非常時(shí)期感受到工行的速度與溫度。

圖1 登記出入人員信息，有序防控不放松

圖2 積極協(xié)助社區(qū)積極開展上戶摸排

圖3 為堅(jiān)守一線的執(zhí)勤交警送去慰問品

圖4 成立防控勸導(dǎo)站，協(xié)助做好疫情防控

隨著疫情進(jìn)入常態(tài)化防控，工商銀行內(nèi)蒙古分行以總書記“扶貧先扶志，扶貧必扶智”總要求為指引，組織工銀“烏蘭牧騎”小分隊(duì)結(jié)合當(dāng)?shù)卣畯?fù)工復(fù)學(xué)進(jìn)度安排，聚焦企業(yè)學(xué)校核心金融需求，整合行內(nèi)人力、物力和財(cái)力資源，積極走訪轄內(nèi)企業(yè)、學(xué)校和社區(qū)，為常態(tài)化疫情背景下企業(yè)學(xué)校復(fù)工復(fù)學(xué)和人民群眾安居樂業(yè)送去思想上的關(guān)心、經(jīng)濟(jì)上的資助、生活上的照顧、精神上的慰問、產(chǎn)業(yè)上的扶持和政策上的優(yōu)惠，用金融力量助力全區(qū)全面打贏特殊時(shí)期扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)！

圖5 捐贈(zèng)圖書，為夢(mèng)想插上翅膀

圖6 捐贈(zèng)物資，為群眾送去溫暖

圖7 走訪慰問，了解群眾生活近況

圖8 耐心講解，將金融知識(shí)送到群眾身邊