“作為中國銀行業(yè)浪潮之中的一艘“巨艦”，工行發(fā)揮大行擔(dān)當(dāng)，與實體經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨同舟，2020年累計向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)讓利超過1000億元。”

今日下午，宇宙行發(fā)布2020年業(yè)績報告。

與往年有所不同的是，今年的這份“成績單”格外“沉甸甸”。

行長廖林表示，2020年以來，中國工商銀行（下稱工行）全行上下用“跨越時空的預(yù)判”、“穿越周期的穩(wěn)健”和“國有大行的擔(dān)當(dāng)”，與實體經(jīng)濟(jì)共榮共生，讓風(fēng)險應(yīng)對走在市場曲線的前面，實現(xiàn)了工行自身穩(wěn)健經(jīng)營，又促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

 3月26日下午5：00，工行召開2020年業(yè)績發(fā)布會，由于疫情原因，發(fā)布會采用電話會議的形式。

工行行長廖林，副行長王景武、張文武、徐守本，高級業(yè)務(wù)總監(jiān)宋建華參加了此次發(fā)布會并對熱點問題進(jìn)行回答。

從新一屆工行高管層此次亮相來看，顯然，他們已經(jīng)對銀行業(yè)的發(fā)展趨勢以及工行的發(fā)展有非常清晰的定位，同時，也對風(fēng)險管理有明顯的自信和獨到的優(yōu)勢。

廖林表示，工行始終強(qiáng)調(diào)對于商業(yè)銀行而言，穩(wěn)經(jīng)濟(jì)就是穩(wěn)經(jīng)營，加強(qiáng)對實體經(jīng)濟(jì)的支持就是穩(wěn)定銀行經(jīng)營的基本盤。商業(yè)銀行只有與實體經(jīng)濟(jì)，特別是與企業(yè)風(fēng)雨同舟，才能共同享有以后燦爛的彩虹。

正是秉持了這樣一個理念，雖然去年減費讓利對全行經(jīng)營有一定影響，但是通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和精細(xì)化管理，增存、優(yōu)貸、提質(zhì)、增收、節(jié)支、提效等多種方式實現(xiàn)了成本收入比進(jìn)一步下降，經(jīng)營效益基本盤總體穩(wěn)定。

2020年，工行風(fēng)險管理能力得到全面提升。

搭建了智能風(fēng)險管控體系，實施了授信審批新規(guī)，推進(jìn)了“入口、閘口、出口”三道口的信用風(fēng)險管理體系，持續(xù)完善了全面風(fēng)險管理。年末逾期貸款率、關(guān)注類貸款率均實現(xiàn)了下降，逾期貸款與不良貸款的剪刀差為負(fù)，資產(chǎn)質(zhì)量控制在合理區(qū)間，風(fēng)險總體可控。

作為新任行長，將怎樣帶領(lǐng)工行？

廖林表示：“我想新的一年，作為工行行長，我將帶領(lǐng)管理層重點抓好兩件事。一個是落實，一個是推進(jìn)?！本唧w來說，堅決落實好黨中央、國務(wù)院的決策部署，監(jiān)管的要求，黨委工作思路和董事會的戰(zhàn)略布局，作為管理層我的主要職責(zé)是抓落實。抓推進(jìn)，是準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，圍繞金融“三大任務(wù)”推進(jìn)工作，踐行大行的擔(dān)當(dāng)。