大勢之下，非胸懷全局者不可謀一域；

變局之中，唯堅(jiān)守定力者方能興偉業(yè)。

建設(shè)銀行作為國有大型商業(yè)銀行，始終牢記初心使命，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，踐行新金融行動(dòng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以滿足人民美好生活需要為目的，著力激發(fā)創(chuàng)新活力、完善體制機(jī)制、夯實(shí)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)、補(bǔ)齊民生短板，為優(yōu)化營商環(huán)境固本培元、守正創(chuàng)新、開出良方，貢獻(xiàn)金融力量，爭當(dāng)服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”。

自覺自省勇于革新，為優(yōu)化營商環(huán)境固本培元

今年以來，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好，但國內(nèi)外環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻。全球疫情仍在持續(xù)，大宗商品價(jià)格上漲，通脹預(yù)期上升。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)還不均衡，市場主體特別是中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶仍面臨不少困難。建設(shè)銀行在經(jīng)營管理和金融服務(wù)的過程中堅(jiān)持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)性思維，高度關(guān)注面臨的挑戰(zhàn)和自身存在的不足，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、問題意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

建設(shè)銀行自覺貫徹黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，抓好各項(xiàng)配套設(shè)施在全行貫通落地。面對(duì)當(dāng)前監(jiān)管部門嚴(yán)罰重罰態(tài)勢，特別是對(duì)業(yè)務(wù)合規(guī)性及綠色金融，普惠金融等新興前瞻領(lǐng)域，建設(shè)銀行提出了更高內(nèi)控合規(guī)考核要求，更加注重消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，力促流程優(yōu)化，嚴(yán)抓問題整改。自治區(qū)能源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題突出，綠色金融推動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)日益緊迫，作為省會(huì)城市行，呼和浩特分行積極關(guān)注地區(qū)動(dòng)態(tài)，響應(yīng)政府關(guān)切，抓住改革時(shí)機(jī)，不斷培育和擴(kuò)大業(yè)務(wù)優(yōu)勢。全行上下轉(zhuǎn)換思維、切換賽道，逐步推進(jìn)新金融落地，推進(jìn)數(shù)字化經(jīng)營及生態(tài)場景建設(shè)。

牢記初心金融報(bào)國，為優(yōu)化營商環(huán)境守正創(chuàng)新

建設(shè)銀行呼和浩特分行緊跟國家戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和滿足人民美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)完善社會(huì)治理，積極融入交通、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等生活場景，延伸到智慧城市、智慧政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+等“數(shù)字中國”建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，并通過金融資源與政府資源、社會(huì)資源的共享整合，集中出臺(tái)了一批有利于紓解社會(huì)痛點(diǎn)難點(diǎn)的金融解決方案，創(chuàng)新推出了一批為民惠民便民利民的金融服務(wù)舉措。

“政融支付”平臺(tái)在呼和浩特市住建局物業(yè)服務(wù)中心上線，用于收繳住宅專項(xiàng)維修基金；“建融慧學(xué)”平臺(tái)上線內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所自治區(qū)級(jí)綜合院校；“建融智醫(yī)”平臺(tái)成功上線內(nèi)蒙古中醫(yī)醫(yī)院等多家醫(yī)院，同時(shí)配合醫(yī)保局全面上線醫(yī)保電子憑證，開立醫(yī)院和藥店“兩定”賬戶，地區(qū)占比達(dá)97%；開通地鐵“刷臉乘車”全面提升市民出行的科技體驗(yàn)感、通行速度感和乘車幸福感；與體育局合作“建融慧動(dòng)”綜合服務(wù)平臺(tái)，整合體育場館資源、賽事資源、人才資源；積極推進(jìn)“智慧政務(wù)”進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)，在全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、智慧柜員機(jī)上線政務(wù)事項(xiàng)查詢服務(wù)；推出“建行生活”APP，幫助廣大商戶解決“后疫情時(shí)代”高效率、低成本集客的痛點(diǎn)。

分行將經(jīng)營目標(biāo)體系化、業(yè)務(wù)布局精細(xì)化，推動(dòng)各方面工作取得了新的突破和進(jìn)展。公私存款新增開創(chuàng)新局面，信貸投放規(guī)模邁上新臺(tái)階，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)新提升，客戶經(jīng)營能力得到新加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造價(jià)值呈現(xiàn)新成果，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡推進(jìn)有力促進(jìn)了首府地區(qū)營商環(huán)境的優(yōu)化。

持續(xù)增強(qiáng)能力建設(shè)，開優(yōu)化營商環(huán)境金融良方

習(xí)近平總書記對(duì)建設(shè)銀行做出過重要指示，要求進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)國家建設(shè)的能力、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力和參與國際競爭的能力。建行在持續(xù)增強(qiáng)“三個(gè)能力”建設(shè)的同時(shí)，也必然能夠促進(jìn)營商環(huán)境的提質(zhì)增效、信用保障和拓維升級(jí)。

強(qiáng)化服務(wù)國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)營商環(huán)境提質(zhì)增效。建設(shè)銀行聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新基建、新能源等新業(yè)態(tài)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，全方位提升金融供給的質(zhì)量、能力和效率，加大對(duì)綠色信貸、核心企業(yè)供應(yīng)鏈、制造業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等貸款的投放，滿足“三農(nóng)”、小微、雙創(chuàng)和民營企業(yè)的融資需求，解決傳統(tǒng)模式下融資難的痛點(diǎn)，促進(jìn)營商環(huán)境提質(zhì)增效。

堅(jiān)決防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，健全營商環(huán)境信用保障。建設(shè)銀行持續(xù)增強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)能力建設(shè)，注重智能風(fēng)控，構(gòu)建全流程、數(shù)字化的全面風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)，打造全方位、全覆蓋、全流程的全面主動(dòng)智能風(fēng)控體系。運(yùn)用戰(zhàn)略思維，把握風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性和有效性；堅(jiān)持底線思維，扛牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線的責(zé)任，扎實(shí)筑牢合規(guī)底板，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的有效平衡。

增強(qiáng)參與國際競爭能力，助力營商環(huán)境拓維升級(jí)。新發(fā)展格局絕不是封閉的內(nèi)循環(huán)，而是開放的國內(nèi)國際雙循環(huán)。建設(shè)銀行將以更加主動(dòng)的姿態(tài)適應(yīng)金融擴(kuò)大開放，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，搭建“全球撮合家”平臺(tái)助力企業(yè)把握跨境商機(jī)，用更好的金融產(chǎn)品服務(wù)“一帶一路”建設(shè)和“走出去”客戶，順應(yīng)人民幣國際化進(jìn)程，更加關(guān)注數(shù)字貿(mào)易、跨境電商、市場采購貿(mào)易等逆勢而上的新業(yè)態(tài)、新熱點(diǎn)，堅(jiān)持開放合作共享，以更加主動(dòng)的意識(shí)，做好服務(wù)承接，助力營商環(huán)境拓維升級(jí)。（中國建設(shè)銀行呼和浩特分行 李超凡）