作者：梁嘉炫 牛波
“您好，請問在家嗎？我們是疫情防控組的，來入戶摸排。”“今天疫苗接種地點有變化，請大家注意，不要走錯?！边@是內蒙古烏蘭察布市察右中旗派駐蔚藍小區(qū)的第一書記趙國盛最近的日常。像趙國盛這樣深入到基層一線的年輕干部，在察右中旗還有300多名。
察右中旗旗委辦公室派駐蔚藍小區(qū)第一書記趙國盛介紹說：“我負責的小區(qū)有300多戶，為全面詳細掌握小區(qū)情況，就帶著其他干部一起逐戶上門統(tǒng)計信息，做到全員核酸檢測一個不落。同時，通過每天多看、多聽、多問、多思考，學到了很多和群眾打交道、開展基層工作的經驗。”
十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強領導班子和干部隊伍建設的一項基礎性工程，是關系黨的事業(yè)薪火相傳和國家長治久安的根本大計。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、選拔力度，做到源頭儲備有新舉措，教育培訓有新成效，實踐鍛煉有新拓展，選擇任用有新突破，將為實現“十四五”規(guī)劃的宏偉藍圖提供組織保證和人才支持。
今年以來，自治區(qū)黨委組織部實行“揭榜領題”破解組織工作重點難點問題，察右中旗旗委高度重視，認真貫徹落實上級部署要求，將“揭榜領題”項目作為一項重要的政治任務抓落實、出實招，確定了“全面認領、重點突破”的思路，全力推動組織工作提質增效。在破解健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制“揭榜領題”項目中，制定“1235”年輕干部配備計劃，到2022年底，旗直部門86后年輕干部占旗直科級干部15%；全旗86后年輕干部占全旗科級干部25%；蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)86后年輕干部占蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部35%。通過加大源頭儲備、評議評選、派駐小區(qū)第一書記等10項有效舉措，在健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作中取得了新突破。
儲備一批年輕干部。聚焦干部年齡結構、學歷層次、工作經歷等重點要素，建立優(yōu)秀年輕干部“雙百庫”，即建立100名86后科級干部庫和100名90后優(yōu)秀年輕科員干部庫。
招錄一批年輕干部。加大公務員選調生招考力度，統(tǒng)籌使用事業(yè)編制，確保每年引進100名左右高素質年輕干部，蓄好年輕干部“源頭活水”。
鍛煉一批年輕干部。加大在“三線一崗”歷練年輕干部的力度，200名年輕干部擔任小區(qū)第一書記、網格長、掛任嘎查村“兩委”成員或監(jiān)委委員，加強基層歷練，提升綜合素養(yǎng)。
培訓一批年輕干部。分層分類開展差異化、專業(yè)化培訓，選派優(yōu)秀年輕干部赴一流高校和經濟發(fā)達地區(qū)進行重點培訓和考察學習，優(yōu)化知識結構、拓寬眼界視野、著力解決本領恐慌問題。
掛職一批年輕干部。每年統(tǒng)籌選派50名年輕干部到機關、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，參與巡視巡察工作，建立與相關地區(qū)、企事業(yè)單位掛職機制，豐富工作經歷、提升能力素質。
幫帶一批年輕干部。推行年輕干部成長幫帶制，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旗直單位班子成員與年輕干部結成“青藍”對子，綜合采取面對面思想引導、手把手業(yè)務幫帶、心貼心言傳身教的方式幫助年輕干部快速成長。
評選一批年輕干部。樹立先進典型，深入挖掘真抓實干典型事跡，創(chuàng)設“奮進者”綜合激勵品牌，每年表彰獎勵30名優(yōu)秀年輕干部，激勵年輕干部立足崗位、埋頭抓落實、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
評議一批年輕干部。每年年底組織召開年輕干部述職評議會，邀請各級領導、干部群眾對年輕干部進行現場打分評議，把評議結果作為提拔使用的重要依據，切實選好用準干部。
選拔一批年輕干部。采取署名推薦、會議推薦、談話推薦等方式，常態(tài)化發(fā)現識別優(yōu)秀年輕干部，適時采取科級干部競爭上崗的方式，擇優(yōu)選拔優(yōu)秀年輕干部。
嚴管一批年輕干部。動態(tài)建立年輕干部成長檔案，推行年輕干部個人有關事項報告制度，經常性開展政治體檢，確保年輕干部對黨忠誠老實，嚴守紀律規(guī)矩。
下一步察右中旗將“揭榜領題”所采取的有力舉措繼續(xù)落地實施，在選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作中積極探索，全面提高，取得更好成績。
責任編輯:李斌
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