從剛剛踏入“全球乳業(yè)二十強”，到如今位居全球乳業(yè)五強，連續(xù)九年蟬聯亞洲乳業(yè)第一；從營業(yè)總收入不到420億元，到如今實現營業(yè)總收入突破1100億元、率先成為亞洲首個跨千億乳企……這兩組數據背后，折射的是伊利集團在全球乳業(yè)市場中的立足成長與創(chuàng)新升級，也展現出中國乳業(yè)的蓬勃生機與發(fā)展巨變。
十年間，伊利集團牢牢把握新時期中國乳業(yè)轉型升級的歷史機遇，以人民健康為中心，不斷涌現新進展與新作為，閃耀世界舞臺；也勇擔龍頭乳企重任，在擎旗引領奶業(yè)振興的同時，以產業(yè)優(yōu)勢賦能鄉(xiāng)村全面發(fā)展。
近日，中央廣播電視總臺、人民網、中國共產黨新聞網等多家央黨媒聚焦伊利集團以奶業(yè)振興為抓手，助力鄉(xiāng)村振興，從多個視角反映伊利幫助農牧民分享產業(yè)利潤效益，帶動農牧民增收，助力共同富裕。
實干篤行，彰顯赤子之心
中國共產黨新聞網刊發(fā)的《胸懷“國之大者”，奮進振興之路——伊利集團黨委以非公黨建助推鄉(xiāng)村振興紀實》中介紹到，多年以來，伊利始終以“黨建引領、產業(yè)帶動、協同發(fā)展、共享健康”為方針，將高質量的黨建工作融入產業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)，有效助推各類鄉(xiāng)村經濟主體理念轉變、管理提升、質量躍遷，邁出高質量發(fā)展的新步伐。
從2019年開始，伊利集團黨委以“基層黨建共建”為切入點，組織10個黨支部與內蒙古呼和浩特市土默特左旗的10個村黨支部簽署結對幫扶，通過采取“貧困戶+村集體（合作社）+收購企業(yè)”的模式，簽訂收購協議，對符合品質要求的青貯按照比市場價每噸高20元的價格進行收購。截至目前，土默特左旗的10個共建村累計創(chuàng)收超6000余萬元。像這樣“龍頭企業(yè)+黨政機關+產業(yè)鏈合作伙伴+鄉(xiāng)村”的“1+1+1+N產業(yè)鏈黨建興農”聯合體，在內蒙古呼和浩特、巴彥淖爾和寧夏吳忠等地還有13個，聯結鄉(xiāng)村近40個，輻射農民近3萬人。
正如中國共產黨新聞網寫到：“面對鄉(xiāng)村振興的新考題，伊利堅持‘實干’，堅決扛起奶業(yè)振興的大旗，把助推鄉(xiāng)村振興作為必須肩負的社會責任，在實踐中探索非公黨建聯通‘三農’、龍頭企業(yè)貫穿帶動、產業(yè)反哺鄉(xiāng)村建設的示范引領新模式，走出了一條以奶業(yè)振興推動鄉(xiāng)村振興的示范引領之路”。
因地制宜，譜奏田野之歌
據中國共產黨新聞網報道，黨建是伊利融入鄉(xiāng)村的制勝法寶。在人民網看來，產業(yè)鏈壯大，強鏈是關鍵——初級農產品價值有限，通過加強與不同經營主體的合作，打造農創(chuàng)品牌效應，可以提升產業(yè)鏈的附加價值。
人民網在《因地制宜精準發(fā)力 奶業(yè)振興助力新型農村集體經濟》報道中介紹到，伊利探索農產品和企業(yè)品牌合作模式的新路徑，為各地農產業(yè)打造品牌效應形成有效助推。伊利針對色香味俱全的遼寧丹東草莓，和旗下創(chuàng)意十足、口感極佳的安慕希AMX酸奶，融合打造丹東草莓酸奶生產鏈。經過生產加工、精美包裝，草莓變成了草莓口味酸奶，既提升了草莓產業(yè)的附加值，還豐富了產品品類、滿足多元消費需求。除了AMX丹東草莓，伊利還相繼推出AMX新疆哈密瓜、安慕希攀枝花芒果、安慕希徐聞菠蘿……利用品牌特有優(yōu)勢、因地制宜，伊利將這些初級農產品變成了價值更高的商品，提升了整個產業(yè)鏈的最終生產價值，也推動了地方經濟打造區(qū)域名片。
而近十年來，肉蛋奶魚資源極大地豐富了中國人的餐桌，這與規(guī)?；纳a水平密切相關。
在中央廣播電視總臺播出的大型紀錄片《挑起我們的金扁擔》中，牧歌悠揚，田野歡騰。位于內蒙古呼和浩特一家奶牛牧場，通過擠奶轉盤，只需七分鐘便可以完成八十頭奶牛的擠奶工作；而距此不遠的伊利現代智慧健康谷，正煥發(fā)著勃勃生機，在建成后將成為以生態(tài)為基底、健康產業(yè)為核心，高新技術產業(yè)、綠色智能產業(yè)帶動產城融合的“乳業(yè)硅谷”。
《挑起我們的金扁擔》里說到：“今天的中國，乳制品生產的規(guī)模和效率，早已不可同日而語?！弊鳛槿闃I(yè)龍頭，上游連接奶農與牧場，下游連接億萬消費者，伊利正在通過不斷提升乳業(yè)機械化、數字化和智能化的水平，為全產業(yè)鏈發(fā)展提供強勁動力，幫助農牧民挑起產業(yè)現代化的“金扁擔”。
產業(yè)驅動，奮進振興之路
奶業(yè)是農業(yè)現代化的標志性產業(yè)和一二三產業(yè)協調發(fā)展的戰(zhàn)略性產業(yè)，是推動鄉(xiāng)村振興的重要力量。在黑龍江、河南、山東、河北、寧夏、陜西、甘肅等地，伊利著力打造多個現代化奶業(yè)集群，將奶業(yè)振興與鄉(xiāng)村振興有機融合，構建起“從一棵草到一杯奶”的全產業(yè)鏈鄉(xiāng)村產業(yè)新模式。這不僅為當地提供了就業(yè)機會，帶動相關產業(yè)發(fā)展，更密切了龍頭企業(yè)與農牧民的利益聯結機制，助力農牧民增收致富。
人民網的報道中提及，伊利在內蒙古巴彥淖爾市建設“巴彥淖爾市·伊利集團高端有機乳產品業(yè)集群樣板項目”。2019年，以此為契機，伊利與當地的和平村黨支部共同推動，組建了巴彥淖爾市首家眾籌模式奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社。該合作社推行“龍頭企業(yè)+村黨支部+合作社+村民+正常脫貧戶”的眾籌模式，為村民提供100余個勞動就業(yè)崗位，崗位月收入能達到5000元以上。同時，合作社為正常脫貧戶雙倍分紅，對低收入村民每年給予1500元以上的無股分紅。2021年，和平村實現分紅640萬元。
中國共產黨新聞網的刊文中寫到，“產業(yè)是伊利助力鄉(xiāng)村的關鍵一招”。人民網則寫到伊利“因地制宜精準發(fā)力，奶業(yè)振興助力新型農村集體經濟”。黨建聯結作用的充分發(fā)揮，資源渠道的深化拓展，推動農場、牧場、工廠、市場“四場”聯動，一二三產業(yè)融合互促，以“奶業(yè)”為核心的鄉(xiāng)村產業(yè)新模式不斷釋放紅利，帶動鄉(xiāng)村的全面發(fā)展。
回顧近十年歷程，伊利在發(fā)展企業(yè)、引領行業(yè)、服務社會上厚積薄發(fā)；在為國家分憂、為民生擔責上始終穩(wěn)步前行。面對助推鄉(xiāng)村振興的考題，伊利立足于鄉(xiāng)村，扎根于鄉(xiāng)村，成績單越來越長，“分數”也不斷更新、愈發(fā)亮眼，“厚度優(yōu)于速度，行業(yè)繁榮勝于個體輝煌，社會價值大于商業(yè)財富?！?伊利集團董事長潘剛如是說。
民族要復興，鄉(xiāng)村必振興。伊利，懷揣對奶業(yè)振興的赤子之心，譜奏起鄉(xiāng)村發(fā)展的田野歡歌，攜全產業(yè)鏈之力，正在與廣大農牧民一道，沿著共同富裕的康莊大道開拓前進。
責任編輯:李斌
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