銷售收入首度突破200億大關(guān)、過去三年營收年復(fù)合增長率6.8%，中國食品2022年再次交出了一份“逆勢向上”的成績單。
3月29日，中國食品(HK:00506)披露了2022年業(yè)績報告。期內(nèi)，中國食品營收與利潤繼續(xù)雙增長。其中，銷售收入首度突破200億大關(guān)，錄得209.7億元（單位：人民幣，下同），同比增長6.0%。得益于精細(xì)化管理與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，中國食品2022年毛利率達(dá)35.8%，在原材料成本大幅上漲及疫情影響運輸費用增加的背景下，仍同比上浮0.1個百分點。
期內(nèi)，凈利潤12.10億，同比增幅12.6%，經(jīng)調(diào)整EBIT與EBITDA分別較上年同期增長13.6%、15.2%至15.9億元、23.0億元
面對過去三年的疫情影響，中國食品克服了諸多不確定因素，堅持高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)2020-2022三年營收年復(fù)合增長率達(dá)6.8%。說明該公司作為飲料行業(yè)的巨頭，所具備的抗風(fēng)險能力和可持續(xù)盈利能力韌性十足。
“開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定進(jìn)程。2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施‘十四五’規(guī)劃的關(guān)鍵一年”，中國食品董事總經(jīng)理慶立軍表示，中國食品將持續(xù)以“干字為先”“拼字當(dāng)頭”“贏字為要”的12字箴言狠抓實干，在“市場化、國際化、防風(fēng)險、高質(zhì)量”的工作主題下，從數(shù)字化建設(shè)、組織效率提升、風(fēng)險管理等多方面提高核心競爭力，履行新時代高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，全面加快建設(shè)成為世界一流企業(yè)。
創(chuàng)新成高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”
新品迸發(fā)強(qiáng)勁增長勢能
報告期內(nèi)，得益于對消費場景、消費需求的快速響應(yīng)和精準(zhǔn)把握，中國食品旗下各業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)健增長。
2022年，中國食品全新升級了雪碧無糖纖維+系列，并推出了雪碧無糖檸檬薄荷味。隨著無糖汽水的創(chuàng)新和滲透率不斷提升，在“無糖”和“纖維+”系列產(chǎn)品帶動下，可口可樂無糖系列產(chǎn)品收入占比持續(xù)提高，使得公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
與此同時，非汽水品類的收入占比也在不斷提升。其中，果汁品類在報告期內(nèi)繼續(xù)保持雙位數(shù)增長，隨著消費者健康理念逐步提升，以美汁源果粒橙為代表的系列產(chǎn)品，未來增長收益將更加值得期待。
期內(nèi)，咖啡產(chǎn)品增勢保持穩(wěn)健，咖世家即飲咖啡價值份額繼續(xù)增長，冷萃咖啡等產(chǎn)品的銷售潛力不斷釋放。
做優(yōu)存量與做精增量雙軌并行。2022年，中國食品加速新品培育，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品矩陣。新品增長勢能強(qiáng)勁，美汁源汽泡果汁系列、咖世家輕乳茶系列和燕麥咖啡系列等新品，上市數(shù)月便躋身千萬級超級爆品序列，公司預(yù)計未來將有更多新品與消費者見面。
在營銷方面，2022年，中國食品持續(xù)拓展覆蓋下沉市場，期內(nèi)增加了50萬個銷售網(wǎng)點，在疫情下確保產(chǎn)品的有效供給。同時，成立并獨立運營直面消費者的“悅享會”，為公司提供可持續(xù)的穩(wěn)定收入增長。
為更好服務(wù)消費者飲用需求，中國食品加大市場冷飲設(shè)備投放力度。目前，智慧零售設(shè)備投放超過3萬臺；冷飲設(shè)備投放超過50萬臺，2022年雖有疫情影響，但市場新增投放冷飲設(shè)備數(shù)量近10萬臺，保證消費者的暢爽飲用體驗。
供應(yīng)鏈提質(zhì)增效
加速駛?cè)搿案哔|(zhì)量發(fā)展航道”
2022年，中國食品迎來了供應(yīng)鏈升級的關(guān)鍵一年。
一方面，深度實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成了一整套的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，使公司在采購、生產(chǎn)、物流、倉儲等各作業(yè)環(huán)節(jié)的管理水平、作業(yè)效率以及整體的供應(yīng)鏈協(xié)同能力大幅提升。
以中國食品建設(shè)的集中采購系統(tǒng)為例，通過該平臺集中發(fā)布和處理采購需求與流程，實現(xiàn)各分公司的信息共享和協(xié)作，通過大規(guī)模集中采購的議價優(yōu)勢，實現(xiàn)對成本管理方面的降本、增效。2022年，中國食品已經(jīng)完成了包括原材料、物流在內(nèi)的“地方采購到集中采購”的整合過程。目前，公司原材料的集中采購占比約97%，物流集中采購占比約95%，直接帶動整體物流采購成本下降3千余萬元/年。
另一方面，中國食品進(jìn)一步加碼供應(yīng)鏈投入，增大整體協(xié)同空間。2022年，中國食品旗下中糧可口可樂貴州廠、首條無菌果飲生產(chǎn)線和黑龍江公司新易拉罐生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)，帶動公司在區(qū)域網(wǎng)格化市場的協(xié)同效應(yīng)明顯提升，尤其是收購不含氣飲料裝瓶業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完成中國食品的全品類飲料布局。
數(shù)實融合、協(xié)同高效的供應(yīng)鏈體系，正成為中國食品高質(zhì)量經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，對培育和提升公司核心競爭能力，助推消費市場提質(zhì)擴(kuò)容具有重要意義
首度發(fā)布ESG戰(zhàn)略
建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展生態(tài)
近年來，全球共同面臨氣候變化、新冠疫情、自然災(zāi)害等事件的影響，企業(yè)經(jīng)營宏觀環(huán)境不確定性與日俱增。在中國，隨著國家“雙碳”目標(biāo)和共同富裕戰(zhàn)略的提出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展向兼顧環(huán)境和社會福祉的新模式轉(zhuǎn)變。ESG是兼顧經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境和社會影響和公司治理的企業(yè)評價體系，其核心是可持續(xù)發(fā)展價值觀。在國家政策的積極帶領(lǐng)下，在政府以及相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)管下，企業(yè)未來會更加注重對環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理的發(fā)展與改進(jìn)。中國食品ESG行動順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，以期為行業(yè)探索提供更多有價值的實踐經(jīng)驗，助力行業(yè)和企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
3月17日，中國食品首度發(fā)布了《中國食品有限公司環(huán)境、社會及管治白皮書》，總結(jié)了公司過去在ESG方面的努力與成績。
白皮書顯示，中糧可口可樂單位產(chǎn)品水耗從2000年的4.380L/L，下降到2022年的1.496L/L，下降65.84%，按照2022年產(chǎn)量計算，公司年均節(jié)水1899萬噸。而在能耗方面，中糧可口可樂單位產(chǎn)品能耗從2000年的0.398MJ/L，下降到2022年的0.233MJ/L，下降41.46%，按照2022年產(chǎn)量計算，公司年均節(jié)約能耗3.72萬噸標(biāo)煤。
2023年是中國經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的一年，中國食品對2023年進(jìn)一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展充滿信心。對此，中金公司也在研報中指出，“展望2023 年，我們預(yù)計隨防疫措施優(yōu)化及各地感染逐步過峰，中國食品經(jīng)營態(tài)勢有望逐步回暖，同時積極推進(jìn)信息化及陳列冰凍化，公司有望繼續(xù)保持穩(wěn)健增長”。
責(zé)任編輯:李斌
返回首頁
QQ客服
聯(lián)系我們
