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發(fā)揮中信協(xié)同優(yōu)勢 深度服務實體經(jīng)濟 做好金融五篇大文章

來源:原創(chuàng)  發(fā)布時間:2023-12-13  瀏覽:39037  字體【 【關閉】
 


以金融活水

澆灌實體經(jīng)濟的根深葉茂
2023年10月底召開的中央金融工作會議,部署了當前和今后一個時期的金融工作,為堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路,推動金融高質量發(fā)展提供了根本遵循。
舉一綱而萬目張,解一卷而眾篇明。中央要求金融機構把更多資源用于促進科技創(chuàng)新、先進制造、綠色發(fā)展和中小微企業(yè),做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章,新時代中國金融行業(yè)將邁上新征程。
2023年,中信銀行深刻把握金融工作的政治性、人民性,錨定金融工作的正確方向,堅守金融工作的價值取向,把握金融高質量發(fā)展的主題,以中信協(xié)同交出了“中信系券商保薦國家級專精特新企業(yè)上市”“綜合融資+中匯信碳碳金融服務”“產(chǎn)融協(xié)同扶持小微企業(yè)成長”“中信‘ 幸福+’養(yǎng)老金融服務體系”“中信協(xié)同+系統(tǒng)”五張高質量答卷,深度服務實體經(jīng)濟,助力金融強國建設。
協(xié)同是中信集團最大的優(yōu)勢,也是中信銀行最大的“靠山”,更深深鐫刻在中信的基因里。在中信集團層面,從最初對綜合化經(jīng)營的探索,到在央企中率先成立專司協(xié)同工作的業(yè)務協(xié)同部,再到“十四五”期間,中信集團把“協(xié)同”確立為 “五五三”發(fā)展戰(zhàn)略的三大抓手之一,“協(xié)同”在中信體系內不斷生根發(fā)芽、開花結果。
作為集團最大的金融子公司,中信銀行也將“協(xié)同”作為“342強核行動”的重要組成、助力銀行高質量發(fā)展的“四大”支柱之一,持續(xù)發(fā)揮集團協(xié)同主平臺作用,并通過集團協(xié)同不斷為中信銀行向上向好發(fā)展注入新的活力、新的動能。
根據(jù)中信銀行2023年半年報披露,上半年中信銀行聯(lián)合集團金融子公司融資規(guī)模近萬億元,對公及零售交叉銷售增速分別達到24%和10%,在發(fā)揮金融支持實體經(jīng)濟高質量發(fā)展、為客戶創(chuàng)造更大價值的同時,凸顯了中信銀行差異化的競爭優(yōu)勢,協(xié)同業(yè)務量的增長和質的提升也給銀行經(jīng)營帶來了實實在在的價值。
以服務實體為宗旨
打造中信協(xié)同服務方案
為了能讓協(xié)同服務實體經(jīng)濟不斷提質增效,中信銀行立足于國家戰(zhàn)略和客戶所需,依托中信集團獨特的協(xié)同資源,秉持“一個中信,一個客戶”的理念,聚合產(chǎn)融聯(lián)動、融融協(xié)作優(yōu)質資源,向客戶提供一站式、定制化、多場景、全生命周期的專業(yè)化服務,圍繞做好五篇大文章打造了多款服務實體的中信方案。
構建專業(yè)化科創(chuàng)金融體系,做科技金融的開拓者。對接中信集團20余家股權投資平臺,以中信系股權投資聯(lián)盟為抓手,構建助力科創(chuàng)型中小企業(yè)發(fā)展的“協(xié)同生態(tài)圈”,投向消費升級、信息科技、醫(yī)療健康、新能源、高端制造等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),全面支持專精特新企業(yè)發(fā)展,以覆蓋全市場、全渠道、全生命周期的綜合金融服務助力企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力。
豐富綠色金融產(chǎn)品貨架,做綠色金融的先行者。通過聯(lián)合集團金融和產(chǎn)業(yè)子公司開展綠色信貸、綠色債券、綠色基金、綠色理財、綠色租賃、綠色消費、綠色咨詢等業(yè)務,加速打造中信銀行綠色金融品牌,深入推動綠色銀行建設。
建立“價值普惠”長效發(fā)展機制,做普惠金融的踐行者。以“金融+產(chǎn)業(yè)”大力提升小微企業(yè)金融服務能力和水平;積極服務“三農”發(fā)展,聚焦鄉(xiāng)村重點產(chǎn)業(yè)領域,不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興專屬產(chǎn)品和服務,以卓越的科技能力全面落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
優(yōu)化“幸福+”養(yǎng)老金融服務體系,做養(yǎng)老金融的建設者。積極布局養(yǎng)老金融產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)優(yōu)化“幸福+”養(yǎng)老金融協(xié)同服務體系,以協(xié)同助力產(chǎn)品創(chuàng)設、投資管理、風控機制、管理制度、運營托管,打造高質量獲客、高價值經(jīng)營的養(yǎng)老金融特色模式。
加快金融數(shù)字化轉型,做數(shù)字金融的實干者。聯(lián)合中信集團產(chǎn)業(yè)子公司,構建“中信數(shù)字技術+金融產(chǎn)品”的中信特色產(chǎn)品矩陣,將金融產(chǎn)品和服務廣泛融入數(shù)字經(jīng)濟,全面提升金融科技賦能質效,讓普惠型財富管理更有溫度。
圍繞客戶需求,推動中信協(xié)同精準支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展。今年中信銀行首次以場景為核心,對客戶需求進行總結提煉,研究制定了一整套具有可操作性、可復制性的“中信協(xié)同服務地方經(jīng)濟方案”,涵蓋了“產(chǎn)業(yè)園區(qū)、平臺轉型、基礎設施、鄉(xiāng)村振興、綠色金融、創(chuàng)新孵化”六大場景,以及“產(chǎn)業(yè)投資基金、地方政府債、公募REITs”三大專項領域。
從“融融協(xié)同”“產(chǎn)融協(xié)同”到“融資+融產(chǎn)+融智”的一攬子綜合服務,“中信聯(lián)合艦隊”勇?lián)姑?、破浪前行,為實體經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
這些都是協(xié)同模式的進階。
如今,在越來越多服務實體經(jīng)濟的場景中,都能看到中信銀行協(xié)同中信系子公司共同服務客戶的身影。金融方面,中信集團擁有中信證券、中信建投證券、中信信托、中信保誠人壽、中信金融資產(chǎn)等業(yè)界領先的金融公司;產(chǎn)業(yè)方面,中信集團布局了先進智造、先進材料、新消費、新型城鎮(zhèn)化四大實業(yè)板塊,擁有中信建設、中信重工、中信戴卡、中信金屬、中信出版等行業(yè)龍頭。無論是政府、企業(yè)還是個人客戶,都可以通過中信銀行這個入口,一點接入、全集團響應,獲得高品質、多元化、一站式的綜合服務。
中信集團深厚的協(xié)同土壤、卓越的協(xié)同文化,給了中信銀行高質量可持續(xù)發(fā)展的底氣。中信銀行董事長方合英表示,“未來,我們將持續(xù)整合中信集團旗下的金融和實業(yè)資源,通過中信的‘融融協(xié)同’和‘產(chǎn)融協(xié)同’,滿足企業(yè)多元化融資需求,全力賦能實體經(jīng)濟高質量發(fā)展?!彪S著中信金控牌照的落地,“融資、融產(chǎn)、融智”三大優(yōu)勢被推向了新的高度,多元聯(lián)動帶來的優(yōu)勢互補,為中信銀行經(jīng)營發(fā)展邁上新臺階形成有力支撐。
協(xié)同效應不斷凸顯
為中信銀行點燃高質量發(fā)展引擎
近年來,中信集團業(yè)務協(xié)同質效提升,協(xié)同機制逐步健全,協(xié)同價值不斷彰顯。頂層協(xié)同體系日趨完善,由集團協(xié)同委、子公司協(xié)同委、區(qū)域分會等構成的“一縱一橫”組織架構穩(wěn)健運行,配套的制度、考核體系逐步建立健全,協(xié)同信息化系統(tǒng)上線運行,協(xié)同體系建設總體進入良性運作軌道。
縱向建立了“集團協(xié)同委-子公司協(xié)同委-子公司協(xié)同部門”的三級組織管理體系。集團層面設立了中信集團協(xié)同委員會,由集團領導擔任主任,集團子公司、集團職能部門負責人擔任委員,定期審議協(xié)同議題,統(tǒng)籌領導全集團協(xié)同工作。
2022年7月,中信金控正式成立,驅動集團高質量發(fā)展的“頭號引擎”全方位運轉,協(xié)同融合聚力也擁有了更堅實的抓手。中信銀行全面融入金控“1+3+6+1”工作體系,在中信金控財富管理委員會和下設的投行業(yè)務、零售體系建設、資產(chǎn)配置三大子委會,六大工作室以及中信股權投資聯(lián)盟的帶領下,聯(lián)合協(xié)同單位在資本市場、財富管理、資產(chǎn)管理等重點領域開展合作。以投行業(yè)務子委員會為例,該委員會的構成以中信銀行以及兩家行業(yè)頭部券商中信證券和中信建投證券為主,聯(lián)合集團其他金融子公司,發(fā)揮券商、保險、信托、資管等機構的牌照優(yōu)勢,在地方債、城投債、政府引導基金、跨市場金融服務等方面深化合作,落地了一批市場有口皆碑的精品力作。
各家集團子公司都設立了相應的職能部門、團隊或崗位負責協(xié)同工作,中信銀行由總行公司金融部統(tǒng)籌推進全行的協(xié)同工作,構建融融、產(chǎn)融、智庫、母子、板塊、分分等多層次協(xié)同融合生態(tài)圈。
橫向建立了橫跨境內外的38家區(qū)域分會統(tǒng)籌本區(qū)域協(xié)同工作。由中信集團推動,集團當?shù)爻蓡T單位共同組建,目前已成立37家境內、1家境外協(xié)同區(qū)域分會,中信銀行作為會長單位,分行行長作為分會會長,集團其他子公司當?shù)貦C構作為分會成員。分會圍繞服務當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展等事宜定期進行溝通,合力推進重點項目落地。
中信銀行切實發(fā)揮分會會長單位職能,搭建分會協(xié)同網(wǎng)絡,提升區(qū)域分會工作質量,堅持分會例會制度,持續(xù)強化B端、C端、G端的協(xié)同融合。今年,港澳區(qū)域分會正式成立,中信銀行香港分行也正式獲批,協(xié)同國際化邁出堅實步伐,通過平臺互補、產(chǎn)品互補、服務互補、政策互補做實“境內+境外”協(xié)同服務機制,建立輻射全球的業(yè)務協(xié)同合作平臺。
此外,中信的協(xié)同不僅體現(xiàn)在各子公司業(yè)務的硬實力,還有中信智庫的軟實力。目前,在中信金控的引領下,中信銀行與中信智庫緊密合作,以客戶為中心,統(tǒng)籌采購智庫專家的研究服務,及時響應一線提出的智庫支持需求,依托中信智庫頂尖的投研投顧力量,精心為客戶配置“中信綜合服務團隊”,提供定制化的資產(chǎn)配置建議和決策咨詢服務,有效回應了用戶所需、客戶所想、市場所盼。
唯有協(xié)同聚力,方能行穩(wěn)致遠
如果仔細品味中信集團的徽標,可以發(fā)現(xiàn)——中間兩扇徐徐開啟的大門,兩邊打開的窗戶,其正圓形構圖對稱的設計,正好象征著集團所發(fā)揮的經(jīng)濟改革試點和對外開放窗口的重要作用。
中信集團始終傳承和發(fā)揚著“遵紀守法、作風正派、實事求是、開拓創(chuàng)新、謙虛謹慎、團結互助、勤勉奮發(fā)、雷厲風行”的中信風格,以“踐行國家戰(zhàn)略,助力民族復興”為使命,以“打造卓越企業(yè)集團,鑄就百年民族品牌”為愿景?!皡f(xié)同”作為集團發(fā)展的優(yōu)勢、特色和經(jīng)營哲學,賦予了中信集團旺盛的生命力,也賦予了中信銀行差異化的競爭力。
組織正規(guī)化、流程標準化、集團利益最大化,中信品牌化。中信協(xié)同文化早已深入人心,并已轉化為中信人奮進新時代、走好新征程的源動力之一。
中信銀行接續(xù)并大力弘揚中信集團協(xié)同文化,與時俱進、協(xié)同創(chuàng)新,以滿足客戶需求作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,推進客戶共享、產(chǎn)品共創(chuàng)、渠道共建、營銷共贏、智力共聚,以客為尊、利他共贏。
與集團其他子公司積極開展形式豐富的協(xié)同聯(lián)建活動,講好資源共享、優(yōu)勢互促、協(xié)同共贏的中信協(xié)同故事;舉辦優(yōu)秀協(xié)同案例大賽,通過提煉和傳播經(jīng)典協(xié)同模式及成功案例,為一線服務客戶提供更多實踐借鑒與合作參考;面向全行開展“深化協(xié)同思維,賦能業(yè)務發(fā)展”的專題培訓,通過優(yōu)秀協(xié)同案例的實踐成效讓中信協(xié)同深入人心。
正如中信銀行行長劉成所言,中信銀行的協(xié)同是一張“名片”,中信集團和中信金控對此高度重視,在協(xié)同體制機制上予以支持、做出不少創(chuàng)新,令中信銀行在財富管理、資產(chǎn)管理、綜合融資能力建設上,都通過協(xié)同得到了增強。

因協(xié)同而不同

提供“不止于金融”的最佳綜合服務

中央金融工作會議再次強調了金融工作政治性和人民性的屬性,作為國有控股商業(yè)銀行的中信銀行肩負著金融服務實體經(jīng)濟高質量發(fā)展的歷史責任。
在多年堅守與創(chuàng)新中,中信銀行找到了自己的核心競爭力——對中信銀行來說,中信集團給予的資源稟賦和協(xié)同能力是同業(yè)難以復制和超越的。中信銀行背靠集團和金控,建立了全面匯聚協(xié)同資源、全面掌握業(yè)務信息、全面對接優(yōu)質項目的成熟機制,采用自上而下推動和市場化合作相結合的方式,在同業(yè)中形成了獨具競爭力、影響力、美譽度的中信協(xié)同模式。

每一次協(xié)同力量的匯聚,都是為客戶提供更好服務的孜孜以求;每一次協(xié)同產(chǎn)能的釋放,都是中信協(xié)同價值光芒的精彩綻放。中信銀行將堅守金融本源,以加快建設金融強國為目標,踐行國有金融企業(yè)應有的使命與擔當,更好發(fā)揮集團“金融全牌照、實業(yè)廣覆蓋”的獨特協(xié)同優(yōu)勢,積極融入國家發(fā)展大局,堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路,致力于讓人民享受金融改革發(fā)展的紅利,創(chuàng)造超越市場與客戶期待的價值,“讓財富有溫度”。


責任編輯:于芳
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