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“國字號”養(yǎng)老保險公司誕生!

來源:原創(chuàng)  發(fā)布時間:2021-11-25  瀏覽:21635  字體【 【關(guān)閉】
 

養(yǎng)老浪潮之下,國民養(yǎng)老保險公司的誕生可謂“神速”。

從8月18日公告擬設(shè)立,到9月2日獲批籌建,僅用了12個工作日。

國民養(yǎng)老保險公司的“出廠配置”也堪稱“豪華”。

根據(jù)相關(guān)公告,該公司注冊資本111.5億元,發(fā)起人共17家,其中包括10家銀行系理財子公司,2家券商系投資公司,1家險企,以及國信資本、京投公司等。

“國”“民”“養(yǎng)老”四個字分量不輕。那么,“國字號”養(yǎng)老保險公司的發(fā)起設(shè)立有何使命?它將在養(yǎng)老保險市場中扮演什么角色?它和普通商業(yè)養(yǎng)老保險公司有啥不一樣?股東又為啥是銀行系唱“主角”?
半數(shù)股份由銀行系理財子公司持有
9月8日,中保協(xié)官網(wǎng)公布《關(guān)于擬設(shè)立國民養(yǎng)老保險股份有限公司有關(guān)情況的信息披露公告》,正式揭開了“國民養(yǎng)老保險公司”的面紗。

根據(jù)公告,國民養(yǎng)老保險公司注冊資本高達(dá)111.5億元,注冊地在北京市西城區(qū)。

該公司發(fā)起人共17位,其中有包括六大行理財子公司在內(nèi)的10家銀行理財子公司、央企國新集團(tuán)下屬的國新投資、北京市國資委下屬的京投公司、中信中金兩家頭部券商下屬公司、泰康人壽以及數(shù)家不同背景的私募投資公司。

從股東背景可以看出,無論是從數(shù)量上(10家),還是持股比例上(合計持股66.81%),銀行系理財子公司都唱了“主角”。雖然名為養(yǎng)老保險公司,但股東中僅有一家保險企業(yè)泰康人壽,持股比例僅為1.79%。
不過,該公司股權(quán)非常分散。工銀理財、農(nóng)銀理財、中銀理財、建信理財、交銀理財、北京基礎(chǔ)設(shè)施投資、國新資本7家公司分別投資10億元,并列為第一大股東,持股均為8.97%。
銀保監(jiān)會公布的籌建批復(fù)顯示,國民養(yǎng)老保險公司擬任董事長為葉海生,擬任總經(jīng)理為黃濤。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,國民養(yǎng)老保險公司擬任董事長葉海生,為現(xiàn)任國家外匯管理局資本項目管理司司長。葉海生為人低調(diào),公開信息較少。
國民養(yǎng)老保險公司擬任總經(jīng)理黃濤,則被認(rèn)為是來自上海銀行的副行長黃濤。
上海銀行半年報顯示,黃濤出生于1971年8月,畢業(yè)于英國牛津大學(xué)工商管理專業(yè),工商管理碩士?,F(xiàn)任上海銀行黨委委員、副行長,上海銀行(香港)有限公司董事長,上銀國際有限公司董事長,申聯(lián)國際投資公司董事。曾任中國建設(shè)銀行風(fēng)險管理部總經(jīng)理助理,中國建設(shè)銀行(亞洲)股份有限公司高級副總裁、董事會秘書、替任行政總裁、執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁,中國建設(shè)銀行(澳門)股份有限公司董事,昆士蘭聯(lián)保保險公司董事,中國建設(shè)銀行風(fēng)險管理部副總經(jīng)理,上海銀行首席風(fēng)險官兼北京分行黨委書記,上海商業(yè)銀行替任董事。
批復(fù)還顯示,籌備組應(yīng)當(dāng)自收到籌建批復(fù)之日起一年內(nèi)完成籌建工作,籌建期間不得從事保險經(jīng)營活動,未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更投資人、擬任董事長和擬任總經(jīng)理。
業(yè)務(wù)范圍新增“商業(yè)養(yǎng)老計劃管理業(yè)務(wù)”,劍指“第三支柱”
加上此番設(shè)立的國民養(yǎng)老保險公司,我國的專業(yè)養(yǎng)老保險公司已達(dá)10家。
那么,新成立的國民養(yǎng)老保險公司準(zhǔn)備干啥?
根據(jù)公告,國民養(yǎng)老保險公司的業(yè)務(wù)范圍為:商業(yè)養(yǎng)老計劃管理業(yè)務(wù);受托管理委托人委托的以養(yǎng)老保障為目的的人民幣、外幣資金;團(tuán)體養(yǎng)老保險及年金業(yè)務(wù);個人養(yǎng)老保險及年金業(yè)務(wù);短期健康保險業(yè)務(wù);意外傷害保險業(yè)務(wù);團(tuán)體人壽保險業(yè)務(wù);團(tuán)體長期健康保險業(yè)務(wù);個人長期健康保險業(yè)務(wù);上述保險業(yè)務(wù)的再保險業(yè)務(wù);國家法律、法規(guī)允許的保險資金運用業(yè)務(wù);與上述業(yè)務(wù)有關(guān)的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù);保險兼業(yè)代理;經(jīng)中國銀保監(jiān)會及國家相關(guān)部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。(以保險許可證和營業(yè)執(zhí)照所載為準(zhǔn))
不同于其他養(yǎng)老保險公司,國民養(yǎng)老保險公司新增“商業(yè)養(yǎng)老計劃管理業(yè)務(wù)”,這項業(yè)務(wù)具體如何開展,還有待明確。
值得注意的是,國民養(yǎng)老保險公司快速獲批的一個大背景是,我國建設(shè)“第三支柱養(yǎng)老保險”需求十分迫切。
在我國當(dāng)前養(yǎng)老保險體系的三個層次中,作為第一支柱的基本養(yǎng)老保險制度基本健全,作為第二支柱的企業(yè)年金、職業(yè)年金制度初步建立并且在逐步完善;而主要以個人養(yǎng)老儲蓄投資形成,包括商業(yè)養(yǎng)老保險和目標(biāo)日期基金等在內(nèi)的個人商業(yè)養(yǎng)老計劃還是個短板。
今年的政府工作報告首次提及“第三支柱養(yǎng)老保險”。業(yè)內(nèi)消息稱,第三支柱相關(guān)政策預(yù)期將于今年9月底出臺。不過截至9月26日,官方相關(guān)政策尚未公布。
“這個問題也是熱點問題,坦率說我們和你一樣都不太知道?!贬槍耩B(yǎng)老保險公司的想象空間,有養(yǎng)老保險公司內(nèi)部人士向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者坦言,“國民養(yǎng)老保險公司的籌備期是一年,他們也需要探索自己的定位。我們作為同業(yè)也希望它能盡快掛牌,為第三支柱蹚出一條光明大道來?!?/span>
清華大學(xué)五道口金融學(xué)院中國保險與養(yǎng)老金研究中心研究員朱俊生則認(rèn)為,將來國民養(yǎng)老險可以充分利用銀行系股東在客戶資源、賬戶管理、渠道布局、品牌信譽等方面的優(yōu)勢,把短期儲蓄轉(zhuǎn)化為長期養(yǎng)老資產(chǎn),豐富第三支柱養(yǎng)老保險產(chǎn)品供給。
“銀聯(lián)體”為啥唱主角?
事關(guān)第三支柱養(yǎng)老保險體系建設(shè),那么,國民養(yǎng)老保險公司的大多數(shù)股東,為啥是銀行系理財子公司?
“目前銀行零售渠道對于養(yǎng)老業(yè)務(wù)非常積極,我們從分管行領(lǐng)導(dǎo)到分管零售業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視養(yǎng)老?!蹦成虡I(yè)銀行理財子公司投資部人士李銳向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,國民養(yǎng)老保險公司的大股東幾乎都是銀行系理財子公司,從中可以看出,國家有意更多地讓銀行體系參與(第三支柱養(yǎng)老保險建設(shè))。其實,從便利性角度來看,銀行是非常重要的載體,比如大家的社保賬戶都在銀行。后續(xù)要發(fā)展第三支柱養(yǎng)老,而每個人的工資都由銀行代發(fā),很自然就可以順便轉(zhuǎn)入養(yǎng)老保險賬戶,還可以設(shè)置定投功能。
“我個人感覺,國民養(yǎng)老保險公司應(yīng)該和常規(guī)養(yǎng)老保險公司是一樣的,不過平臺更大一點?!崩钿J向記者表示,“可以看到,這次六大行、股份制商業(yè)銀行的理財子公司都參與了。這樣銀行后續(xù)無論是賬戶還是投資方面參與度也會更高一些。同時,有了更高的定位和更強(qiáng)的實力,它在資產(chǎn)和流動性方面獲得銀行的支持也會更高,讓我們拭目以待?!?/span>
正如李銳所言,事實上,以個人賬戶為中心建立第三支柱養(yǎng)老保險制度是業(yè)內(nèi)一直以來的共同呼吁。全國政協(xié)委員、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院副院長孫潔就曾建議,探索建立養(yǎng)老金第三支柱專屬賬戶體系,將基本養(yǎng)老賬戶、第二支柱的年金賬戶,以及第三支柱下銀行、保險、信托、基金等各類投資管理機(jī)構(gòu)發(fā)行的養(yǎng)老產(chǎn)品賬戶打通,進(jìn)行資金管理、投資管理等的統(tǒng)一歸集。
9月15日,中保協(xié)發(fā)布《商業(yè)補充養(yǎng)老保障體系建設(shè)(第三支柱養(yǎng)老保險)研究報告》。報告認(rèn)為,建立以賬戶制為基礎(chǔ)的第三支柱養(yǎng)老保險制度具有現(xiàn)實意義,具有供款便利、實現(xiàn)稅優(yōu)方便、投資選擇范圍廣等優(yōu)勢。特別是第三支柱進(jìn)入門檻低,通過財稅激勵、長期專業(yè)化投資、個人賬戶自由轉(zhuǎn)移等機(jī)制,有利于為第一、二支柱覆蓋率較低的平臺經(jīng)濟(jì)靈活就業(yè)群體和新興職業(yè)勞動者建立養(yǎng)老規(guī)劃。同時,在賬戶制下應(yīng)當(dāng)研究探索多種形式的激勵政策,通過提高稅優(yōu)支持力度(如降低整體稅率,設(shè)置差異稅率)、簡化抵稅操作流程(如將抵扣限額改為固定限額標(biāo)準(zhǔn))、二三支柱合并計量(如允許個人選擇將企業(yè)年金余額轉(zhuǎn)入個人養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品時暫不征稅)等舉措,鼓勵各類群體參與,引導(dǎo)第三支柱長期積累。


(文中李銳為化名)

責(zé)任編輯:楊青
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