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【華夏25周年】不同的我,相同的我們

來源:原創(chuàng)  發(fā)布時(shí)間:2018-01-27  瀏覽:2890  字體【 【關(guān)閉】
 
華夏銀行呼和浩特分行

25年風(fēng)雨坎坷,25年傳承跨越,華夏銀行25周年一路堅(jiān)持,以“溫情相伴,一心為您”的理念服務(wù)于客戶。


堅(jiān)持向上,砥礪前行;堅(jiān)持熱愛,不忘初心;
堅(jiān)持進(jìn)取,劈波斬浪;堅(jiān)持專業(yè),精益求精。

#同的我 相同的我們#,讓你了解華夏銀行多一點(diǎn)。

內(nèi)心的堅(jiān)持
“如果要給自己一個(gè)定義的話,我算是個(gè)努力的人吧”


王燚,四年前進(jìn)入新成立的周谷堆支行,要在紅海中尋找到差異,需要做的工作太多。

恰好,老市場(chǎng)面臨搬遷,老的商戶到新的市場(chǎng)中,有置辦商鋪擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的需要,王燚深深明白,這是切入市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)。

利用別人的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行橫向聯(lián)合,提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)員,是懂企業(yè)、懂市場(chǎng)、懂人性、懂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全功能戰(zhàn)士。果斷的決策,讓華夏銀行在當(dāng)?shù)匮杆俅蜷_市場(chǎng)。


最初的服務(wù)
“第一位接觸客戶的人,沒有理由不把服務(wù)做好”


楊曄,烏魯木齊分行營(yíng)業(yè)廳部大堂經(jīng)理。

08年剛?cè)肼毜臈顣希谝淮蝺?nèi)部點(diǎn)鈔比賽中,明顯落后于其他同事,這讓她認(rèn)識(shí)到,需要刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。這些努力,為她日后為客戶提供專業(yè)的建議和服務(wù),打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

因?yàn)闀?huì)服務(wù)到少數(shù)民族同胞,楊曄也主動(dòng)學(xué)習(xí)一些少數(shù)民族語言。一次巡檢中,一名維族小女孩在自助服務(wù)區(qū)內(nèi)焦急的徘徊。楊曄經(jīng)過簡(jiǎn)單的維語交流后,通過電話銀行,迅速幫她做了實(shí)時(shí)匯款。這種從文化、從語言建立的服務(wù)是無可替代的。




背后的堅(jiān)守
“我的工作,是為了讓同事能更快、更好、更有效地服務(wù)客戶”


宋德?lián)P,2008年入職華夏銀行,先后從事現(xiàn)金管理和假幣監(jiān)督等工作。在他看來,保障數(shù)據(jù)的效率化,更大的優(yōu)化結(jié)構(gòu),就是在服務(wù)客戶。不斷優(yōu)化內(nèi)部的數(shù)據(jù)系統(tǒng),從原有的數(shù)據(jù)里找出缺點(diǎn),使得重大決策上有了明確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

精神之光,燭幽以明,通過一行行數(shù)據(jù)代碼,一條條函數(shù)公式,宋德楊以開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神,默默的以技術(shù)力量服務(wù)于客戶。




團(tuán)隊(duì)的力量
“我的工作,是為了讓同事能更快、更好、更有效地服務(wù)客戶”


清晨7點(diǎn),天剛微亮,生物鐘喚醒了睡夢(mèng)中的她——樓靜,成都玉林支行行長(zhǎng)。

2014年,華夏銀行成都玉林支行正當(dāng)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,新生的團(tuán)隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)要做大強(qiáng)度的地推,無疑是艱難困苦的,一次次被無情的言語而拒絕,但無論多少次的碰壁只求換來客戶一次的微笑就好。促使團(tuán)隊(duì)最大效率的溝通,是不讓員工把委屈憋在心里,這是樓靜作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的強(qiáng)項(xiàng)。

閑暇之余,她經(jīng)常會(huì)帶領(lǐng)大家做團(tuán)建活動(dòng),比起工作聚餐,這更像是一家人的團(tuán)聚。在說說笑笑中,壓力也就煙消云。

從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)、從服務(wù)到市場(chǎng),高效的技術(shù)做保障,唯有更用心,唯有更努力,才能讓華夏銀行做到更好!

25年,感謝有你。

責(zé)任編輯:金波
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