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后疫情時(shí)代的財(cái)富管理 光大理財(cái)舉行線上策略發(fā)布會(huì)

來源:原創(chuàng)  發(fā)布時(shí)間:2020-05-18  瀏覽:6712  字體【 【關(guān)閉】
 
(王家琛/通訊員5月16日,光大理財(cái)圍繞“后疫情時(shí)代的財(cái)富管理”舉行云端首秀。中國光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理、光大理財(cái)總經(jīng)理潘東,光大理財(cái)首席投資官戴京焦與上海重陽投資總裁王慶,中泰證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷,國聯(lián)證券機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部行政負(fù)責(zé)人葉松展開云上對(duì)話,為廣大投資者答疑解惑、分享觀點(diǎn)、貢獻(xiàn)智慧。
疫情加速產(chǎn)業(yè)分化,布局中國將是明智之選。
會(huì)上,李迅雷圍繞“疫情加速產(chǎn)業(yè)分化,改革助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”進(jìn)行了線上主題演講。他認(rèn)為,2020年全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)將在震蕩中下行,為應(yīng)對(duì)沖擊,全球主要經(jīng)濟(jì)體都采取寬松的貨幣政策,中國也適時(shí)降息降準(zhǔn),逆周期調(diào)節(jié)力度不斷加大,應(yīng)重點(diǎn)發(fā)揮財(cái)政政策,基建與新基建并行。李迅雷說,中國目前應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)負(fù)增長和疫情的舉措要強(qiáng)于西方主要經(jīng)濟(jì)體,下一個(gè)十年,中國經(jīng)濟(jì)在全球總量的占比將繼續(xù)提升,在中國配置資產(chǎn)將是明智選擇。
財(cái)富管理行業(yè)是最古老但又最青春的行業(yè)。
潘東認(rèn)為,疫情使人們更加重視家庭,更加重視家庭財(cái)富安全。資管機(jī)構(gòu)或理財(cái)子公司在疫情之后,要聚焦六個(gè)“更加”來提升投資管理能力和對(duì)投資者的財(cái)富服務(wù):更加重視風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的彈性韌性;更加注重消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù);更加重視大類資產(chǎn)的配置;更加注重線上服務(wù);更加重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型;更加重視社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)投資。
統(tǒng)計(jì)表明,2018年資管新規(guī)出臺(tái)以來,保本理財(cái)逐漸淡出了歷史舞臺(tái)。截至2019年末,銀行理財(cái)?shù)囊?guī)模增長到24萬億,增幅9%,自2016年以來首現(xiàn)增長;凈值型產(chǎn)品增長118%,占比提升了7個(gè)百分點(diǎn);封閉非保理財(cái)產(chǎn)品期限拉長到185天,3個(gè)月以下短期理財(cái)發(fā)行規(guī)模降幅62%;理財(cái)公司開業(yè)11家,產(chǎn)品業(yè)績基準(zhǔn)普遍高于同期預(yù)期收益型產(chǎn)品,期限主要集中在一到三年;理財(cái)轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)了很好的積極的變化。潘東表示,凈值型產(chǎn)品必然存在收益率波動(dòng),但我們希望通過專業(yè)投研做好大類資產(chǎn)配置,努力穿越周期,熨平市場(chǎng)波動(dòng),帶給投資者的實(shí)實(shí)在在的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后回報(bào)。希望投資者可以和光大理財(cái)一起擁抱變化,做時(shí)間的朋友,把投資的事情交給專業(yè)的資管機(jī)構(gòu)。
“老百姓做財(cái)富儲(chǔ)值,終級(jí)目標(biāo)是什么?歸根到底終級(jí)目標(biāo)是為了未來的風(fēng)險(xiǎn)緩沖以及消費(fèi)能力。金融資產(chǎn)配置是家庭的危機(jī)減震器?!迸藮|說,疫情改變了人們的生活方式和思考方式,面對(duì)新的環(huán)境,光大理財(cái)將調(diào)整作業(yè)的姿勢(shì)和姿態(tài),堅(jiān)持“以終為始、科技為舟、擔(dān)負(fù)責(zé)任、專業(yè)致遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略選擇,為投資者更好的挖掘投資機(jī)會(huì),做好財(cái)富管理。
DT時(shí)代,要選擇專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)。
戴京焦表示,DT(Data Technology)時(shí)代是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)代,數(shù)字賦能帶來很多商業(yè)實(shí)質(zhì)性的改變,而疫情加速了線上化數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的進(jìn)程。面對(duì)利率下行帶來的整體收益率降低,投資者和投資機(jī)構(gòu)需要以更從容、更耐心、更恒心的方式進(jìn)行投資;面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、收益、流動(dòng)性的投資不可能三角,戴京焦建議投資者選擇專業(yè)性投資機(jī)構(gòu)幫助理財(cái),習(xí)慣固收的理財(cái)客戶可以通過定投參與股票市場(chǎng)。她同時(shí)建議疫情之后重點(diǎn)關(guān)注跨越經(jīng)濟(jì)周期的成長性公司和數(shù)字化領(lǐng)域。
股票市場(chǎng)的投資既要關(guān)注當(dāng)下,也要布局未來。
從前四個(gè)月的數(shù)據(jù)看,疫情對(duì)與經(jīng)濟(jì)基本面相關(guān)的,尤其是與內(nèi)需比較相關(guān)的行業(yè)造成了較大沖擊,王慶建議投資者更應(yīng)該立足當(dāng)下前瞻性的考慮未來的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。他說,當(dāng)前受疫情影響,經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)收縮區(qū)間,但隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,股票市場(chǎng)的成長類+周期內(nèi)板塊將會(huì)受益。
疫情加速全球貿(mào)易調(diào)整過程。
葉松認(rèn)為,新冠疫情暴露出我國在重大防控體制機(jī)制和公共衛(wèi)生體制方面的短板,但危中有機(jī),對(duì)投資者來說,補(bǔ)短板的過程將孕育眾多投資機(jī)會(huì)。疫情加速了全球貿(mào)易調(diào)整過程,需求下降甚至出現(xiàn)部分逆全球化特征,內(nèi)需性發(fā)展將得到更多支持。
此外,嘉賓還對(duì)疫情下的權(quán)益投資機(jī)會(huì)、港股投資、中美關(guān)系對(duì)股票市場(chǎng)的影響等問題進(jìn)行了分析和闡述。眾多觀眾帶著問題進(jìn)入直播間,傾聽觀點(diǎn),與資管大咖一起互動(dòng)。

據(jù)了解,這是光大理財(cái)成立以來的首次線上策略發(fā)布會(huì)。光大理財(cái)于2019年9月在青島成立,是國內(nèi)股份制銀行中首批獲準(zhǔn)籌建、首家獲準(zhǔn)開業(yè)、首家成立的銀行理財(cái)子公司,注冊(cè)資本為人民幣50億元,截至2020年4月末,光大理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品規(guī)模已近9000億元。

自2004年推出國內(nèi)首支人民幣理財(cái)產(chǎn)品以來,光大銀行理財(cái)業(yè)務(wù)始終秉承創(chuàng)新發(fā)展精神,通過投資模式的不斷創(chuàng)新和投資管理能力的持續(xù)提升,保持良好的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)影響力,引領(lǐng)國內(nèi)銀行業(yè)理財(cái)市場(chǎng)。光大銀行理財(cái)業(yè)務(wù)為投資者提供了豐富的投資產(chǎn)品,并為客戶創(chuàng)造了豐厚的投資回報(bào),2004年至今,光大銀行累計(jì)銷售理財(cái)產(chǎn)品近30萬億元,累計(jì)為投資者創(chuàng)造收益超過3,300億元。



責(zé)任編輯:萬琳
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